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;要通過市場細分、技術(shù)創(chuàng)新、消費引領(lǐng)等來加以激活，產(chǎn)業(yè)層面要鼓勵和引導(dǎo)包括地產(chǎn)煙在內(nèi)的差異化、特色化、區(qū)隔化發(fā)展，不能繼續(xù)一擁而上、一哄而散。這里面有一個難點，
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“‘精片選’實際上是一種特色化的選葉工藝，須根據(jù)品牌的個性化需求組織作業(yè)。由于其結(jié)果直接針對卷煙配方，所以不同品牌對選葉的需求不同。在實際操作過程中，
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、特色化品牌培育活動，合理滿足消費需求。
——健全嚴格的品牌引入退出機制?？茖W評估品牌表現(xiàn)，堅持優(yōu)勝劣汰，明確市場培育重點，在維護好主銷品牌
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;X）”可以算作中支煙市場的先行者，早在2005年就以特色化差異化的產(chǎn)品形象投放市場。如今，“芙蓉王”品牌、“黃山”品牌也以新產(chǎn)品“芙蓉王（硬領(lǐng)航
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的主流規(guī)模化
在堅守「國酒香」價值底線的前提下，貴煙選擇以個性化、特色化、細分化來承載高端化、對接多元化，「跨越」、「萃」、「行者」這幾支煙以突出的風格化和鮮明的差異化
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，但這卻倒逼了品牌以更大決心、更大努力建設(shè)產(chǎn)品的差異化和特色化。
在大家都在以「香」為品類區(qū)隔的時候，「蘭州」蹊徑獨辟地選擇了干燥這個痛點切入，抓住了干燥地區(qū)
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方向引領(lǐng)與政策兜底，既引導(dǎo)它們個性化、特色化、差異化發(fā)展，又能夠在目標任務(wù)、市場經(jīng)營和品牌發(fā)展等方面提供清晰的定位和有效的區(qū)隔，這是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在
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;X）”品牌就以特色化、差異化的產(chǎn)品形象進入市場，十幾年來，“嬌子（X）”始終保持兩位數(shù)以上增長。今年上半年，“嬌子（
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形式，逐步走向多元化的復(fù)合零售形式。這就需要密切關(guān)注消費者的不同場景需求，諸如個性化、特色化、差異化以及多元化需求，構(gòu)建各種多樣形式、靈活模式的零售以更好地滿足
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水平等。真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服的人性化、特色化和規(guī)范化，促進網(wǎng)絡(luò)整體服務(wù)水平的提升?？蛻艚?jīng)理要耐心地介紹卷煙品牌，指導(dǎo)客戶訂購卷煙，積極解答客戶提問，幫助他們
