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設(shè)備可視、可控、可管。從實(shí)抓食品安全。建立健全食堂食品安全管理制度，規(guī)范食品及原料采購(gòu)流程，實(shí)行大宗物資定點(diǎn)采購(gòu)，做好食品留樣記錄，并在驗(yàn)收環(huán)節(jié)
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，確保安防、消防設(shè)施設(shè)備可視、可控、可管?！ 膶?shí)抓食品安全。建立健全食堂食品安全管理制度，規(guī)范食品及原料采購(gòu)流程，實(shí)行大宗物資定點(diǎn)采購(gòu)，做好食品留
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宣傳工作，不斷在零售戶間制造熱點(diǎn)話題；持續(xù)開拓市場(chǎng)潛能，深入挖掘可發(fā)展、愿提升的潛在終端零售戶，幫助零售戶引流圈粉，讓流量變“留量
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，確保執(zhí)法全過程記錄“信息化”留痕。另一方面，夯實(shí)專賣基層執(zhí)法主體建設(shè)，制定全年專賣培訓(xùn)計(jì)劃和“周周測(cè)、季季考”活動(dòng)方案，明確培訓(xùn)目的和主要內(nèi)容
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留樣，強(qiáng)化原材料進(jìn)貨監(jiān)督，停止冷鏈、海鮮供應(yīng)，加強(qiáng)會(huì)議室、電梯間、餐廳等公共區(qū)域消毒通風(fēng)，為公務(wù)車輛配備消毒包。
責(zé)任上“清”。明確
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的榮辱觀。二是為85戶村民購(gòu)買“整冠鏡”并安裝到戶，讓村民關(guān)注自己的外在形象，整儀容、正衣冠。三是購(gòu)買理發(fā)工具，為村民理發(fā)，改變彝族男子留長(zhǎng)發(fā)且
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恥的榮辱觀。二是為85戶村民購(gòu)買“整冠鏡”并安裝到戶，讓村民關(guān)注自己的外在形象，整儀容、正衣冠。三是購(gòu)買理發(fā)工具，為村民理發(fā)，改變彝族男子留長(zhǎng)發(fā)
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，著力打造一支專業(yè)化、復(fù)合型、高素質(zhì)的“一專多能”人才隊(duì)伍。
營(yíng)造一種“拴心留人”的文化氛圍。通過導(dǎo)師對(duì)新員工的思想引導(dǎo)和幫扶提攜，幫助新員工盡快融入企業(yè)，
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、餐具清洗消毒過程和食品留樣情況，確保用餐安全。
四是以應(yīng)急處置為重點(diǎn)。完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化處理各類突發(fā)事件的能力。認(rèn)真執(zhí)行值班規(guī)定，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要按
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留點(diǎn)。盡管對(duì)分級(jí)工進(jìn)行了培訓(xùn)、考試、合格后再上崗，但在實(shí)際操作中，仍有部分分級(jí)工對(duì)煙葉分類混淆，在煙葉分級(jí)臺(tái)上按照各時(shí)期煙葉收購(gòu)的部位、等級(jí)留一把分級(jí)樣品
