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，我國(guó)發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機(jī)遇、新的戰(zhàn)略任務(wù)、新的戰(zhàn)略階段、新的戰(zhàn)略要求、新的戰(zhàn)略環(huán)境，改革發(fā)展中各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、困難問(wèn)題嚴(yán)峻復(fù)雜，迫切需要通過(guò)調(diào)查研究找到破解難題的辦法
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？筆者認(rèn)為，要達(dá)到這一目的必須深入做好“三個(gè)抓實(shí)”。抓實(shí)科研合作，破解技術(shù)難題。立足當(dāng)前煙區(qū)存在煙葉技術(shù)員和廣大煙農(nóng)群體老齡化日益凸顯的實(shí)際問(wèn)題，亟需在
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”，舉著放大鏡“挑刺””，而是為了對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工們的期待負(fù)責(zé)，敢于直面問(wèn)題啃硬骨頭，在探索和實(shí)踐中
破解難題?！罢摇笔欠裼小坝矀钡摹安?/div>
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了煙草人內(nèi)部的團(tuán)結(jié)；了解了客戶的經(jīng)營(yíng)，破解了他們發(fā)展難題，真正實(shí)現(xiàn)了聯(lián)心、聯(lián)情的目的。
煙草員工就是一家人
禹殿寶常說(shuō)，煙草就是一家人
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，制定措施，找準(zhǔn)方向，著力解決三個(gè)方面的問(wèn)題，一是從普通職工層面著力破解不服從工作安排、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的自由主義思想，解決工作等靠依賴
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：走進(jìn)青年員工群體，開(kāi)展技術(shù)技能人才培養(yǎng)課題研究，破解人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型難題；走進(jìn)基層煙葉站點(diǎn)，圍繞煙葉質(zhì)量、種植成本等思考探索，
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市場(chǎng)導(dǎo)向的貨源采供機(jī)制和快速響應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制，破解市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢和工作基礎(chǔ)不實(shí)問(wèn)題；引入品牌生態(tài)管理，完善引進(jìn)退出機(jī)制，健全工商零三方共同面向
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破解車間發(fā)展中的瓶頸難題。聚焦一條主線，錨定融合方向“黨建不是‘虛功’，要做在生產(chǎn)線上、干到關(guān)鍵處。”制絲車間黨支部精準(zhǔn)定位課題式黨建創(chuàng)新工作的發(fā)力點(diǎn)，聚焦“以
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應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨瓶頸。為破解秋梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，將資源優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入優(yōu)勢(shì)，渴口村“兩委”依托市中煙草“惠民服務(wù)中心”平臺(tái)
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今年以來(lái)，湖南中煙常德卷煙廠與鄭州煙草研究院以現(xiàn)場(chǎng)診斷破題、經(jīng)驗(yàn)授課傳智、人才協(xié)同培育為三大抓手，開(kāi)展系列深度交流合作，在破解生產(chǎn)難題、保障質(zhì)量穩(wěn)定、推動(dòng)
