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;切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸方面的監(jiān)管，嚴(yán)堵非法卷煙通道，嚴(yán)打無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，同時(shí)，要不斷加大對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的監(jiān)督管理力度，創(chuàng)新煙草市場(chǎng)管理模式
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，身處其中深受其益。
6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)的一種新型管理理念。通過(guò)整理、整頓、清潔、清掃、安全、修養(yǎng)六個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，現(xiàn)物管理，
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;學(xué)習(xí)先進(jìn)地市公司煙箱循環(huán)利用工作開(kāi)展情況，并結(jié)合自身實(shí)際，逐步探索出成熟完整的管理模式和高效順暢的運(yùn)行機(jī)制。注重溝通，建立與省內(nèi)部分卷煙廠相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)
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和討論。省局（公司）專(zhuān)賣(mài)處就各試點(diǎn)單位取得的成績(jī)以及APCD工作法的實(shí)際運(yùn)行效果給予了充分肯定和認(rèn)可，就市場(chǎng)管理模式的調(diào)整、信息技術(shù)的支撐和移動(dòng)執(zhí)法設(shè)備的使用
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宜章縣煙草協(xié)會(huì)主導(dǎo)，縣煙草辦、煙草分公司協(xié)辦，旨在通過(guò)這次活動(dòng)收集宜章新老煙區(qū)工作方法的差異，新老煙農(nóng)種煙管理模式的差異，政府在煙草產(chǎn)業(yè)政策扶持上
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進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，建立一套符合實(shí)際、行之有效的新的收購(gòu)管理模式。
五是總結(jié)科技創(chuàng)新成果，按照研究課題形成高質(zhì)論文，參與學(xué)術(shù)交流，以利于加快科技
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7＋1管理模式標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的有效推進(jìn)。
四川煙草工業(yè)公司工會(huì)辦主任弓家俊，什邡分廠紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李洪，分廠各專(zhuān)業(yè)線10名班組長(zhǎng)等參加了會(huì)議。
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，所有采購(gòu)項(xiàng)目都需經(jīng)過(guò)“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)審議通過(guò)，方可啟動(dòng)，并對(duì)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理模式和監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行了明確。《細(xì)則》確定采購(gòu)方式包含公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)
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，他關(guān)切地詢(xún)問(wèn)了職工們的工作生活情況，并圍繞工作室專(zhuān)利項(xiàng)目“物料懸浮速度測(cè)試臺(tái)”的具體用途、推進(jìn)情況及卷煙設(shè)備維修、現(xiàn)場(chǎng)管理模式進(jìn)行了深入探討。
調(diào)研結(jié)束后，
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六步”工作法進(jìn)行融合，不斷探索更加完善的專(zhuān)賣(mài)管理模式；三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，倡導(dǎo)感恩回報(bào)，要以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)一流的環(huán)境；四是提升
