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，合理調(diào)配人員，科學(xué)管理物資，提高了工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本；構(gòu)建“服務(wù)片區(qū)——作業(yè)單元——種植主體”管理模式，科學(xué)
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、定性分析與定量分析結(jié)合等審計(jì)辦法，每年按照項(xiàng)目審計(jì)有關(guān)程序至少組織一次資金管理審計(jì)。
四是明確資金管理審計(jì)評(píng)價(jià)。要求對(duì)資金賬戶管理模式和組織體系的科學(xué)性、預(yù)算編制的合規(guī)合理性、資金
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;嚴(yán)管理、細(xì)規(guī)范，建立市場(chǎng)常態(tài)的管理機(jī)制，著重分析市場(chǎng)管理薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的工作措施。
二是創(chuàng)新市場(chǎng)管理模式。要求專賣工作人員帶著問題
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卷煙機(jī)綜合物耗》、《運(yùn)用TPM管理理念，全員維護(hù)降本增效》、《推行精益制造管理模式，提升凹印煙標(biāo)降本增效能力》。
這些項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)具有三個(gè)特點(diǎn)：一是采用教練
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;巡查組一致認(rèn)為，大新縣局在規(guī)范化的管理模式上充分體現(xiàn)了以采取多種監(jiān)管方法的工作理念，在窗口硬件建設(shè)上，依托市場(chǎng)管理信息系統(tǒng)，兼顧客戶對(duì)業(yè)務(wù)辦理
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作，共同交流網(wǎng)建工作經(jīng)驗(yàn)。
考察組在卷煙網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)大廳，聽取市局（公司）卷煙營(yíng)銷一體化管理模式、現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)、貨源分配新模型、體驗(yàn)中心建設(shè)及
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煙草在線吉安消息 江西省吉安縣局以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范行政審批工作，創(chuàng)新管理模式，提高辦事效率，推行四項(xiàng)便民
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五大原則、精益管理系統(tǒng)的推進(jìn)、價(jià)值流及TPM等常用工具和方法，最后分享了云南大理煙草探索精益貝殼管理模式的成功案例。
本次培訓(xùn)在市局設(shè)立主會(huì)場(chǎng)，全市煙草系統(tǒng)其他各類
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，構(gòu)建“1139”精益管理模式，全面推進(jìn)精益管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化升級(jí)。
為確保精益管理工作推動(dòng)的系統(tǒng)性、有效性，洛陽(yáng)卷煙廠圍繞“五精、五零
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、推動(dòng)過程持續(xù)改進(jìn)能力的支撐性標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的符合性、適宜性和有效性。該標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理模式中“統(tǒng)一平臺(tái)、強(qiáng)化控制、日清日結(jié)、持續(xù)提高”過程控制思想的基礎(chǔ)保障。
在審
