為您找到相關(guān)結(jié)果 3074 篇
-
、安全管理科和生產(chǎn)車間相關(guān)人員陪同檢查。
-
管理促安全、以安全促發(fā)展。工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全管理科和生產(chǎn)車間相關(guān)人員參加調(diào)研。
-
，效果良好。工廠物資管理科加強(qiáng)與生產(chǎn)車間、相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通，積極開展卷煙紙箱回收、整選與使用，推動(dòng)煙箱循環(huán)利用，有效提升部分品規(guī)的包裝煙箱循環(huán)使用比例
-
60℃以上，裝卸工作業(yè)時(shí)有很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，下午高溫時(shí)段基本無法作業(yè)。為解決安全隱患，提高作業(yè)效率，近日，該廠物資管理科開展小改小革
-
，對(duì)制絲車間、卷包車間、手工車間和原料管理科等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全方位檢查，確保排查全覆蓋、無死角，并將排查到的問題匯總形成蟲情隱患排查記錄表。同時(shí)，
-
“收到物資管理科好消息，備件今晚將到重慶，明天上午到廠，車間力爭(zhēng)明天恢復(fù)生產(chǎn)，為物資科的高效服務(wù)保障點(diǎn)贊！”4月9日18時(shí)許
-
項(xiàng)目群?jiǎn)?dòng)會(huì)，信息中心副主任李子俊，營口廠班子，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及主要人員參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理科匯報(bào)了項(xiàng)目實(shí)施方案的工作目標(biāo)與項(xiàng)目內(nèi)容
-
?？茖W(xué)設(shè)置班組，優(yōu)化班組長隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。突破班組設(shè)置原有模式，增設(shè)管理型班組，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、規(guī)范化、精益化。選優(yōu)配強(qiáng)班組長，開展班組長能力素質(zhì)提升
-
值守制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。市局（公司）安全管理科有關(guān)人員隨同檢查。
-
成果的創(chuàng)新性、實(shí)用性、效益性等方面逐一開展評(píng)選，遵義卷煙廠制絲車間甲班、卷包車間甲班和生產(chǎn)管理科運(yùn)輸班分獲第一、第二和第五名，榮獲“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
