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管理能力對(duì)班組工作進(jìn)行全面布控，即：事故超前預(yù)防能力、遇事緊急處置能力、安全學(xué)習(xí)實(shí)踐指導(dǎo)能力、現(xiàn)場(chǎng)指揮能力及創(chuàng)建班組安全屋的能力。會(huì)議交流發(fā)言階段，各單位代表
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綜合利用現(xiàn)有烘烤、育苗設(shè)施的最佳途徑；三是盡快配齊合作社經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)合作社自我管理能力，盡快改進(jìn)合作社自身?xiàng)l件、整體發(fā)展思路不夠清晰和圍繞煙葉生產(chǎn)做好
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合作社經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)設(shè)施綜合利用，提高綜合經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)減工降本增效目標(biāo)。
據(jù)悉，該示范區(qū)今年全部實(shí)施散煙烘烤，烤后煙葉品相
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上半年煙葉工作，肯定了在管理能力、服務(wù)水平、耕作技術(shù)、要素配置等方面取得的進(jìn)步，并指出了存在的問(wèn)題和不足；就如何貫徹落實(shí)好國(guó)家局“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”要求
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人員培訓(xùn)，同時(shí)，也利用好設(shè)備驗(yàn)收本身這樣一個(gè)與專家近距離交流的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，了解新設(shè)備，獲取新知識(shí)，不斷提升設(shè)備管理能力；四是
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煙草在線師宗消息 為深入貫徹落實(shí)《國(guó)家局關(guān)于煙葉生產(chǎn)嚴(yán)控面積堅(jiān)守紅線的緊急通知》及4月17日全省移栽工作會(huì)議精神，切實(shí)提升煙葉質(zhì)量意識(shí)和內(nèi)部質(zhì)量管理能力，保證煙葉
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等；二是強(qiáng)化了監(jiān)督管理能力，管理者可通過(guò)信息平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)工作狀況，了解預(yù)警信息、下達(dá)通知短信，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理和監(jiān)督
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引導(dǎo)，增強(qiáng)合作社管理能力。該縣積極發(fā)揮煙草部門(mén)服務(wù)引導(dǎo)作用，指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社在機(jī)制完善和運(yùn)行保障上下功夫。首先，幫助指導(dǎo)合作社制定完善好章程，
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、政策法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量、安全和廉政教育，不斷提升監(jiān)理人員的管理能力與水平。同時(shí)，也希望監(jiān)單位在遇到難以解決的困難時(shí)，及時(shí)與主管部門(mén)聯(lián)系、溝通
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;自我管理能力明顯增強(qiáng)，專業(yè)化服務(wù)水平顯著提升，合作社運(yùn)營(yíng)能力不斷提高，煙農(nóng)的滿意度得到提升。
