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合情、合理。
三是做實(shí)“一張表”。通過實(shí)地走訪與庫存跟蹤，市場部定期將客戶信息、相關(guān)數(shù)據(jù)、銷售指導(dǎo)意見匯總至《庫存約定經(jīng)營指導(dǎo)表》，力求全面、細(xì)致。
四是打好“四張牌
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，應(yīng)立即終止其評審評選活動；已完成評審評選活動的，其評審評選結(jié)果無效。
實(shí)行實(shí)名制度。評委應(yīng)在評分表、評標(biāo)（談判、詢價(jià)）報(bào)告簽署姓名
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，確保評價(jià)工作順利開展。
二是評價(jià)到位。評價(jià)組采取抽查的方式，對照國家局下發(fā)的《精益管理工作評價(jià)表》逐條進(jìn)行，評價(jià)過程中評價(jià)組現(xiàn)場查閱了相關(guān)資料，
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、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)。
三是改進(jìn)管理短板。定期開展精益管理自評工作，對照《精益管理工作評價(jià)表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價(jià)表》，尋找管理模式、營銷模式、配送模式、服務(wù)
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實(shí)地查看的方式，對照《精益管理工作評價(jià)表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價(jià)表》工作標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“精益管理的培訓(xùn)宣貫、方法工具應(yīng)用、體系支撐、機(jī)制保障、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”五個方面
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;“精益十佳”評價(jià)組來宿州開展互評工作。
評價(jià)組聽取了宿州市局（公司）關(guān)于精益管理及“精益十佳”創(chuàng)建工作情況匯報(bào)；嚴(yán)格按照《精益管理工作評價(jià)表》、《精益管理
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制度、紀(jì)律要求、煙葉收購價(jià)格表、煙框皮重公示表和煙葉收購流程圖等，要求各收購點(diǎn)在醒目位置進(jìn)行公示，并與收購人員簽訂廉潔自律承諾書。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查力度，在各收購
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、即時反饋等方式，嚴(yán)格對照《精益管理工作評價(jià)表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價(jià)表》要求，從培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)五個方面，以及營銷、物流
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;設(shè)置每日訂單跟蹤表，通過每天訂單跟蹤表對未達(dá)到日目標(biāo)任務(wù)的客戶經(jīng)理需做出詳細(xì)分析說明及應(yīng)對措施。
四是溝通服務(wù)。加強(qiáng)與經(jīng)營戶溝通和服務(wù)，通過細(xì)化各項(xiàng)服務(wù)，
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管理工作評價(jià)表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價(jià)表》認(rèn)真開展自評，確保評價(jià)的客觀性和精益管理關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在8月12日前將自評報(bào)告報(bào)送區(qū)局（公司）備案
