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只是一個(gè)企業(yè)走出去，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)要走出去?！币劳兄?guó)家自主品牌建設(shè)跨越式發(fā)展的“好品中國(guó)計(jì)劃”，《好樣的！國(guó)貨》立足企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌競(jìng)相涌現(xiàn)
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國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)通過(guò)“打造高品質(zhì)生活方式”和“實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)民族品牌的認(rèn)同”這兩方面積累了強(qiáng)大的實(shí)力，“走出去”也必將成為積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題
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國(guó)際合作。本世紀(jì)初，隨著中國(guó)加入WTO，“走出去”成為中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略，這個(gè)時(shí)期，包括華為、聯(lián)想、海信、海爾、格力等中國(guó)品牌代表在海外亮相。時(shí)至今日
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真正“動(dòng)起來(lái)”、“走出去”，面臨著一系列的難題。比如，在托盤標(biāo)準(zhǔn)方面，工商企業(yè)之間的托盤大小并不統(tǒng)一；在碼垛方式方面，受制于倉(cāng)儲(chǔ)
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，通過(guò)國(guó)內(nèi)做強(qiáng)來(lái)支撐世界領(lǐng)先?！? 這種立足優(yōu)勢(shì)徐而圖之的戰(zhàn)略舉措，是經(jīng)歷風(fēng)雨的大企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境做出的明智選擇。
中國(guó)煙草十多年“走出去”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
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“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、沉下去”的學(xué)習(xí)路徑，在“領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上，逐步推行跨界學(xué)習(xí)，讓管理者走出去，在所看、所聽(tīng)、所思中，
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。”
思路決定行動(dòng)，行動(dòng)收獲碩果。云南省煙草農(nóng)科院堅(jiān)持實(shí)施“開(kāi)放辦院”和“引進(jìn)來(lái)、走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，為煙草育種開(kāi)拓出了一片新天地。
2010年7月，云南省
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渠道等，逐漸打造一批懂管理、懂技術(shù)、懂營(yíng)銷、懂海外業(yè)務(wù)拓展的復(fù)合型人才。
3.4 信息化加速品牌走向國(guó)際
“走出去”是中國(guó)煙草發(fā)展的目標(biāo)與長(zhǎng)久戰(zhàn)略，近幾年中國(guó)品牌
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中超越?！崩罾^新說(shuō)。
“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合無(wú)疑是開(kāi)展對(duì)外合作的兩大“法寶”。
據(jù)了解，目前貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)已與至少23家國(guó)內(nèi)高等院校、科研院所等單位開(kāi)展了深入合作
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;種煙經(jīng)濟(jì)效益高低又決定煙葉生產(chǎn)能否可持續(xù)發(fā)展。只有高技術(shù)素質(zhì)的煙農(nóng)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的煙葉，才有良好的經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)會(huì)采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，
