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,增長(zhǎng)了16.18%;論集中程度,這前十五位重點(diǎn)品牌2013年上半年的市場(chǎng)集中度高達(dá)92.61%,與2012年上半年的90.95%相比
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;四、五類(lèi)煙主銷(xiāo)規(guī)格、集中度;農(nóng)村客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的主要方式;農(nóng)村四、五類(lèi)煙主要消費(fèi)對(duì)象;四、五類(lèi)煙銷(xiāo)售價(jià)格、毛利情況;影響農(nóng)村客戶卷煙經(jīng)營(yíng)
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了15.26%;論集中程度,這前十五位重點(diǎn)品牌2013年1-4月份的市場(chǎng)集中度高達(dá)93.26%,與2012年1-4月份的91.80%相比,在市場(chǎng)集中度
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;不斷提高重點(diǎn)品牌的集中度。同時(shí),做好消費(fèi)引導(dǎo)工作,在行業(yè)政策允許的范圍內(nèi)和滿足市場(chǎng)需求的前提下,著力做好效益較高的品牌培育工作,逐步提高效益較高
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的印象最為深刻?當(dāng)然是非卷煙莫屬了,卷煙,不僅結(jié)構(gòu)和檔次在不斷提高,其品牌集中度也在不斷增強(qiáng)。
我是2000年初開(kāi)店的,那時(shí)
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;相比較2011年的273.20萬(wàn)箱,增加了77.11萬(wàn)箱,增長(zhǎng)了28.23%;銷(xiāo)量規(guī)模排名前15位的重點(diǎn)品牌市場(chǎng)集中度高達(dá)91.58%,相比較
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的持續(xù)發(fā)展,行業(yè)的品牌集中度大幅提升,今年前10位的品牌集中度突破了48%,3年時(shí)間提高了11個(gè)百分點(diǎn)。但就局限性來(lái)看,整合的方式、質(zhì)量和效果都遠(yuǎn)遠(yuǎn)
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”、“黃山”、“嬌子”、“貴煙”、“泰山”、“黃金葉”等重點(diǎn)品牌一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模都在10萬(wàn)箱以下,全國(guó)一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模排名前十五位重點(diǎn)品牌的集中度高達(dá)95%左右??梢?jiàn),全國(guó)一類(lèi)煙銷(xiāo)量
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。我國(guó)的卷煙品牌繁多,且大多屬于“本地?zé)煛?。?jīng)過(guò)這幾年的品牌整合,卷煙牌號(hào)由原來(lái)的1000多個(gè)減少到423個(gè),品牌集中度得到了提升[11]。卷煙屬于特殊的嗜好
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,行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確,為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源,提高品牌集中度,培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了難得機(jī)遇。我國(guó)先后出臺(tái)了一系列