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戶。參與全部案件37起處理、調(diào)查過程監(jiān)管。同時(shí)按照ISO9000質(zhì)量管理體系PDCA循環(huán)管理模式，把專賣股工作納入體系化規(guī)范運(yùn)作，真正意義上實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)管理。
3、夯實(shí)
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PDCA工作法，確保工商協(xié)同培育活動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)骨干品牌培育“精、準(zhǔn)、穩(wěn)”。2010年長(zhǎng)沙市煙草公司重點(diǎn)培育的品牌銷量均得到較大的提升，如“雙喜”系列
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，闡述 “盾防、安防、技防、人防” 四項(xiàng)防護(hù)措施。PDCA 閉環(huán)管理某某區(qū)局運(yùn)用 PDCA 閉環(huán)管理模式推進(jìn)信息安全建設(shè)。在計(jì)劃階段（Plan），
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;運(yùn)用大量統(tǒng)計(jì)工具在PDCA思路下進(jìn)行了一次又一次調(diào)整。”青州卷煙廠“海燕”QC小組成員宋林已經(jīng)記不清和團(tuán)隊(duì)在工作室內(nèi)進(jìn)行了多少次試驗(yàn)。最終，他們通過調(diào)整改造包裝設(shè)備關(guān)鍵零部件、改進(jìn)小盒
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，穩(wěn)步推進(jìn)品種迭代更新，推動(dòng)“翠碧一號(hào)”“秦?zé)?6”等特色品種在蘇產(chǎn)卷煙配方中發(fā)揮日益重要的作用。此外，江蘇中煙構(gòu)建了煙葉生產(chǎn)PDCA循環(huán)管控機(jī)制，
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問題跟蹤與迭代完善，確保運(yùn)行穩(wěn)定。在統(tǒng)一部署下，安徽中煙基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的煙葉原料數(shù)智養(yǎng)護(hù)一體化建設(shè)成果亮點(diǎn)紛呈?；?em class="term">PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)流程閉環(huán)管控。根據(jù)
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，這樣的聲音督促著企業(yè)要做出新的改變。基層問題向上反饋和向下落實(shí)的效率是評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展能力的重要指標(biāo)之一。為了能夠更好暢通渠道，云南中煙建立了常態(tài)化機(jī)制，進(jìn)行PDCA閉環(huán)
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標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確定最優(yōu)對(duì)標(biāo)值?！拔覀儠?huì)定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的大數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ?#xff0c;確立質(zhì)量分析模型，再結(jié)合PDCA閉環(huán)方法進(jìn)行修訂完善，確保每個(gè)
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，學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確定最優(yōu)對(duì)標(biāo)值。“我們會(huì)定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的大數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ?#xff0c;確立質(zhì)量分析模型，再結(jié)合PDCA閉環(huán)方法進(jìn)行修訂完善
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+專班團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)+特色活動(dòng)帶動(dòng)”的創(chuàng)建模式，形成“黨建團(tuán)隊(duì)鏈+業(yè)務(wù)信息臺(tái)賬”，實(shí)行PDCA動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)
