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抓住了企業(yè)管理的重點，又涵蓋了企業(yè)文化、信訪管理、工藝技術(shù)、節(jié)能降耗等方方面面；四是管理創(chuàng)新課題成效豐，主要表現(xiàn)在QC成果不斷獲得突破，取得了
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，取得成果195個，多項QC成果獲得國家級獎項。
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（分公司）QC成果發(fā)布情況，針對QC活動的薄弱環(huán)節(jié)，從選擇課題到解決問題等方面進行了加固培訓。著力加深對PDCA循環(huán)理論的理解與運用?？h局
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重視，卷煙銷量及效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長；二是卷煙營銷隊伍素質(zhì)不斷提升，營銷人員在全省QC成果評選活動中獲二等獎；三是基礎(chǔ)工作扎實，相關(guān)痕跡
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“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀。
增強服務(wù)意識。肩負起質(zhì)量與市場的服務(wù)責任，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一永恒理念時刻當做責任、落到實處，充分運用質(zhì)量管理體系專項審核、QC
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;深入推進管理創(chuàng)新、QC成果活動、科技立項攻關(guān)活動及六西格瑪管理，大力推進信息化建設(shè)等；創(chuàng)一流的管理團隊包括建設(shè)學習型組織、建設(shè)專業(yè)化團隊等。
該廠要求各部門進一步加強
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公司“質(zhì)量月”有獎答題活動；對技術(shù)革新、攻關(guān)項目篩選，進行QC成果項目立項工作；推薦質(zhì)量管理人員報考六西格瑪“綠帶”資格培訓；月末，
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在第二屆全省行業(yè)優(yōu)秀QC成果發(fā)布中獲獎選手。
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，親力親為。
二是突出工作扎實有力，確保QC活動取得實效。通過開展全市系統(tǒng)QC基礎(chǔ)知識培訓、組織往屆優(yōu)秀QC成果實例學習和舉辦“關(guān)注經(jīng)濟求發(fā)展，開展QC促
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“三個發(fā)展”。
一是組織開展QC活動。貫徹領(lǐng)會市局（公司）領(lǐng)導在行業(yè)2011年度QC成果發(fā)布評審會上的總結(jié)講話精神，學習借鑒兄弟縣局先進成功經(jīng)驗
