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中旬啟動至七月中旬結(jié)束,分為學(xué)習(xí)大討論,凝聚新共識;廣泛大交流,聚合正能量;總結(jié)大提升,建立新機(jī)制;基層大調(diào)
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房的排查維護(hù)和檢修;七是嚴(yán)格留養(yǎng),堅(jiān)持成熟采烤,確保早植煙烘烤質(zhì)量提升;八是搶抓雨口,做好小水窖蓄水工作,確保明年
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;做到“堵疏結(jié)合”,加大市場監(jiān)管力度,提高市場凈化率,為卷煙銷售和規(guī)范經(jīng)營提高良好、有序的市場環(huán)境。
七優(yōu)化服務(wù)。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行“135”工作法
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;二是檢查資料準(zhǔn)備充分;三是現(xiàn)場管理能夠體現(xiàn)現(xiàn)代化管控水平;四是隱患排查措施有力;五是消防安全管理到位;六是車輛管理重點(diǎn)突出;七
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;全面掀起煙大田管理熱潮。
該縣自啟動烤煙大田管理工作以來,牢固樹立“三分種、七分管”的思想,狠抓科技措施落實(shí),組織煙農(nóng)搞好大田管理。一是及時查塘補(bǔ)缺。及時
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;四是隱患排查措施有力;五是消防安全管理到位;六是車輛管理重點(diǎn)突出;七是相關(guān)方責(zé)任監(jiān)管到位;八是“三化”建設(shè)有聲有色,
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本職工作、“235”教育實(shí)踐活動、“大成”文化建設(shè)和“七彩”服務(wù)品牌建設(shè)等緊密結(jié)合起來,積極創(chuàng)新活動載體,豐富活動方式,增強(qiáng)活動的吸引力,切實(shí)推動
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組織生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平,有效防控法律風(fēng)險;
七是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理工作;
八是要把加強(qiáng)煙草法制建設(shè)工作與推進(jìn)自身建設(shè)及創(chuàng)建優(yōu)秀州市級局
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,計(jì)劃收購煙葉4萬擔(dān),中上等煙葉比例必須達(dá)100%。為完成預(yù)期生產(chǎn)任務(wù),該鄉(xiāng)在4月30日全面結(jié)束大田移栽后,按照“三分種、七分管”的原則,
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作風(fēng),端正黨風(fēng)、優(yōu)化政風(fēng),認(rèn)真落實(shí)改進(jìn)調(diào)查研究、精簡會議活動等七個方面的25條實(shí)施細(xì)則;以整治“庸、懶、散”為突破口,切實(shí)提高工作效能