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、克服困難的勇氣和敢為人先的魄力。三是有條不紊地推進(jìn)改革，從調(diào)整業(yè)務(wù)流程、推進(jìn)改革試點(diǎn)、應(yīng)用統(tǒng)一平臺(tái)、建設(shè)現(xiàn)代終端、打造專業(yè)隊(duì)伍等五個(gè)方面提出了具體工作要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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一片能形成有效產(chǎn)量的煙葉，確保今年收購計(jì)劃任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門需進(jìn)一步提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)國家局、省局及州局工作要求
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注重、三個(gè)提升”為抓手全面提升下半年專賣內(nèi)管工作水平：一是注重思想觀念轉(zhuǎn)化，提升監(jiān)管動(dòng)力。緊密圍繞全國、全區(qū)、全市專賣內(nèi)管工作要求，繼續(xù)加強(qiáng)專賣內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)
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投放，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行；專賣人員要堅(jiān)持守土有責(zé)，自加壓力，將市場監(jiān)管、打假破網(wǎng)等各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處，維護(hù)好卷煙市場秩序
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前經(jīng)濟(jì)形勢圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作提出了具體意見和建議，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了具體要求。
郭明全就如何進(jìn)一步做好下半年工作提出了“六確保六提升”的工作要求：一是確保煙葉
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實(shí)際問題，要進(jìn)一步突出信息化工作的統(tǒng)一性、計(jì)劃性及前瞻性；要進(jìn)一步抓好信息化建設(shè)的規(guī)范管理；要在認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解國家局、云南中煙管理制度及工作要求基礎(chǔ)上
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，從指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、工作內(nèi)容、實(shí)施步驟、工作要求等五方面對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)做了具體細(xì)致的安排部署，各縣級(jí)局據(jù)此制定了實(shí)施細(xì)則，把專項(xiàng)行動(dòng)作為三季度專賣管理的重點(diǎn)工作
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設(shè)置、進(jìn)度安排、工作要求，確保規(guī)劃編制工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
《方案》指出，“十三五”時(shí)期是煙草行業(yè)全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，也是全市乃至全省系統(tǒng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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注意事項(xiàng)等，同時(shí)提出具體工作要求。著重強(qiáng)調(diào)：
各鑒定考點(diǎn)要成立考務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠的考務(wù)人員，設(shè)置專人責(zé)任考務(wù)協(xié)調(diào)、考場布置及后勤保障等工作
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的整治力度，嚴(yán)守死守、嚴(yán)陣以待，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。四是務(wù)必抓好內(nèi)部規(guī)范管理不放松。要認(rèn)真落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作要求，堅(jiān)決抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定
