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控?zé)煹某尚?。“無煙家庭”是加強(qiáng)控?zé)熥钪匾瘘c(diǎn)推動(dòng)控?zé)煷髽I(yè)，中國民間最佳的配合手段便是推行“無煙家庭”活動(dòng)。無煙家庭有三個(gè)必要條件：一是全家成員都是拒煙分子。（
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黨史學(xué)習(xí)教育集中自學(xué)學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，要求把為群眾辦實(shí)事融入日常、抓在經(jīng)常，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和成效。吳忠卷煙廠推行項(xiàng)目制管理，從摸
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（分公司）和全資和控股多元化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的審計(jì)，突出對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的全覆蓋；積極推行“1+N”審計(jì)模式
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網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺學(xué)習(xí)互賽“打call”，推行學(xué)習(xí)體會交流，主題討論互動(dòng)等方式，不斷加大學(xué)習(xí)載體互用，提升黨員理論水平和思想境界。每個(gè)年度落實(shí)好內(nèi)共同接受1
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不在表明，我們需要謹(jǐn)慎行事?！币敶髮W(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授Abigail Friedman說：“目前大部分證據(jù)都顯示卷煙危害比電子煙危害更大，我理解決策者推行電子煙
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的供應(yīng)能力，鉑德還將在供應(yīng)鏈推行JIT系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)鉑德、EMS總裝廠和上百個(gè)物料供應(yīng)商實(shí)時(shí)連線，柔性生產(chǎn)，實(shí)時(shí)交付，以極大的提高生產(chǎn)
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;夜班保養(yǎng)組也會定期巡查。一系列標(biāo)準(zhǔn)化操作措施和精細(xì)化保養(yǎng)措施的推行，大大提高了機(jī)組的生產(chǎn)效率，降低了設(shè)備故障頻次，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。今年，武漢
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后初次接觸的工作，幾乎是從零起步，逐漸掌握、學(xué)透才做起來的?！ ?em class="term">推行流程管理時(shí)，孫小明查閱很多相關(guān)書籍，從流程管理的起源一步步學(xué)起，
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公司漢中卷煙廠建于1975年8月18日。1983年開始推行全面質(zhì)量管理，狠抓技術(shù)培訓(xùn)。1986年研發(fā)出“公主”牌卷煙，投放市場試銷，受到消費(fèi)者歡迎，
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;但確實(shí)值得認(rèn)真反思和討論。從2002年大連網(wǎng)建會在全行業(yè)推行“按客戶訂單組織貨源”工作時(shí)起，客戶服務(wù)似乎就成了一個(gè)煙草人的“光榮使命”。客戶經(jīng)理這個(gè)崗位從字面上解釋就是：客戶
