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%簽訂電子合同，100%實(shí)行電子結(jié)算，集中整合資金、信息流，方便了煙農(nóng)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，贏得了廣大煙農(nóng)的一致肯定和贊賞，為推行煙葉種植
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一份新的任務(wù)，每人負(fù)責(zé)一個(gè)卷煙品牌的日常培育和市場調(diào)研工作，相當(dāng)于一個(gè)單品牌的品牌經(jīng)理。眾所周知，隨著卷煙工業(yè)企業(yè)重組和卷煙品牌整合工作的開展，
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品牌培育的先鋒隊(duì)、形象店，來引導(dǎo)帶動(dòng)卷煙消費(fèi)。
其次是，創(chuàng)新方式，突出服務(wù)，促進(jìn)了“黃金葉”品牌服務(wù)向零售終端延伸。第一整合營銷團(tuán)隊(duì)力量
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，他們肯定會(huì)首選老品牌，不愿接受新品牌。素不知，任何事特都是不斷發(fā)展的。國家煙草之所以會(huì)實(shí)施532、461品牌戰(zhàn)略，就是為了整合品牌資源
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扎實(shí)有序推進(jìn)；二是優(yōu)化流程、規(guī)范管理，在整合基層站點(diǎn)、實(shí)施扁平化管理、崗位專業(yè)化方面作了積極的探索，工作非常到位。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)，改善裝備
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利的市場環(huán)境。可依據(jù)合理布局的要求，整合零售戶，大力開展市場清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，開展誠信等級(jí)管理，保護(hù)誠信守法零售戶的利益。嚴(yán)厲打擊制售假煙行為。以換發(fā)
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”系列和低焦油卷煙的培育工作，做好消費(fèi)引導(dǎo)，推進(jìn)品牌定向整合，提高全國性重點(diǎn)品牌的市場份額，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
四、要抓好卷煙營銷服務(wù)
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;一類嬌子的銷售形式良好，銷量穩(wěn)步提升，消費(fèi)者認(rèn)可度也在逐漸增加。
如今，隨著品牌整合力度不斷加強(qiáng)，品牌優(yōu)勝劣汰更加激烈。七匹狼作為樂山重點(diǎn)培育
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的挑戰(zhàn)。林宇深知自己的工作壓力重大，別說操作電腦，就是平時(shí)摸也摸得少。但是，熟練操作電腦關(guān)系到公司銷售數(shù)據(jù)的整合，也關(guān)系著客戶的經(jīng)營利潤。他
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;即有機(jī)會(huì)“0元”獲取Smart，讓不少網(wǎng)友直呼過癮。
??? 蘇寧電器這種虛擬網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體網(wǎng)絡(luò)立體發(fā)展的模式將整合資源、提高效率、完善覆蓋，是未來蘇寧成就世界級(jí)企業(yè)
