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、交朋友、優(yōu)服務(wù)、謀發(fā)展；帶頭勁吹行業(yè)“愛煙農(nóng)、重煙農(nóng)、助煙農(nóng)”之風(fēng)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子“三帶頭”示范引領(lǐng)，不斷豐富了“穩(wěn)煙農(nóng)、育主體”新舉措，以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作
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傳到田間地頭，推動(dòng)形成人人重產(chǎn)業(yè)、抓生產(chǎn)、講科學(xué)的濃厚氛圍，吸引越來越多村民加入種煙隊(duì)伍。自“我為群眾辦實(shí)事”“一下三民”實(shí)踐活動(dòng)以來，縣鄉(xiāng)黨委政府和煙草部門
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，在急難險(xiǎn)重的維修工作中不斷提升維修技能。創(chuàng)新管理的“排頭兵”“我車間在貴車間《降低ZB25（ZB45）包裝機(jī)組模盒更換時(shí)間》QC成果的推廣下，有效
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，但要想機(jī)子開得好，維護(hù)保養(yǎng)要搞好”。他認(rèn)為設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)十分重要，要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)設(shè)備。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上，他近乎于“苛刻”，
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的田間管理十分重要，病蟲害對(duì)影響畝產(chǎn)值的影響很大，雖然現(xiàn)在距離移栽還早，但冬耕曬垡一定要早，田間病蟲就一定會(huì)少。”找到合適的地塊之后，
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指標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重，縣局全體干部員工要高度重視，服從大局，主動(dòng)克服自身困難，服務(wù)好元春保供工作大局。2、明確重點(diǎn)，
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，主動(dòng)提出利用設(shè)備更換的假期時(shí)間學(xué)習(xí)新設(shè)備。面對(duì)陌生的“新朋友”，程志剛不由得面露難色，面對(duì)“時(shí)間緊，任務(wù)重”的設(shè)備更新項(xiàng)目，該如何
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干部職工成長通道專項(xiàng)工作取得了明顯的成效。各類人才有了“憑能力、重業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)”的公平競(jìng)技舞臺(tái)；非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部有崗有責(zé)、有責(zé)有為的管理定位得到落實(shí)；運(yùn)用積分科學(xué)評(píng)價(jià)技術(shù)成果
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;葉綠素被固定，烤后不會(huì)變黃而出現(xiàn)不規(guī)則或花紋式青色痕跡的煙葉。含青煙葉蛋白質(zhì)和煙堿含量較高，雜氣重，勁頭大，刺激性大，香氣質(zhì)和香氣
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實(shí)效，只求痕跡”“不講內(nèi)容，只重表皮”等現(xiàn)象層出不窮，說到底就是制度與執(zhí)行漸漸脫軌，如此制度與一線“高漸離”現(xiàn)象表明，有些企業(yè)的制度
