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、真抓實干優(yōu)良傳統(tǒng)滲透進經(jīng)營管理的方方面面，讓黨員職工看到機遇和挑戰(zhàn)，深刻反思一切與轉(zhuǎn)型發(fā)展相悖的落后思想和做法，以新的面貌和開拓進取精神投身集團改革發(fā)展大局
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的管理模式成為了卷煙營銷服務(wù)的主要形式，符合市場經(jīng)濟的新型卷煙營銷模式無法得到有效實施，也不為個別客戶經(jīng)理所認可。其一味的依靠行政式營銷服務(wù)來實現(xiàn)卷煙營銷任務(wù)和要求的做法是片面
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長泰縣級分公司實際，談?wù)勆习肽暝摽h在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)中的經(jīng)驗做法。
一、基本概況
目前為止，長泰縣現(xiàn)代卷煙零售終端已建成品牌直營店1家、品牌體驗店1家、示范店4家
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，等等。對此，慣常的做法是企業(yè)在其中既當(dāng)運動員，又當(dāng)裁判，利用企業(yè)組織在文化建設(shè)中的強勢地位，對企業(yè)文化的內(nèi)涵、要求等隱性文化契約
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圍繞工作中心、服務(wù)行業(yè)大局這條主線，切實關(guān)注市場動態(tài)，重點宣傳知名品牌培育、零售終端建設(shè)以及基層服務(wù)中的好經(jīng)驗、好做法；縱深挖掘重大涉煙網(wǎng)絡(luò)案件的查處告破情況
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一些不合乎規(guī)定或鉆政策漏洞的行為與做法又進行了重新調(diào)整和進一步完善，這就使得聘用人員又看到了與正式員工能夠享受同工同酬待遇的希望，這也使得聘用人員對于做好一些工作和開創(chuàng)新局面
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煙草在線專稿 作為現(xiàn)階段的現(xiàn)代終端建設(shè)工作，如何科學(xué)借鑒周邊地區(qū)零售終端建設(shè)工作好的經(jīng)驗和做法，結(jié)合本地現(xiàn)狀，在推進實施過程中堅持兩條腿走路
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就是以推動高端品牌（包括重點品牌、新品牌）上柜為目的，探索品牌培育新途徑，解決高端卷煙上柜難題。主要做法是誠信互助小組成員在自愿參與、自主協(xié)商
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容易出現(xiàn)象故事中那戶人家主人的做法，沒有深入細致的考慮營銷服務(wù)每個環(huán)節(jié)和階段出現(xiàn)的難點問題，只是一味地固守原有的營銷服務(wù)措施開展工作，不懂得如何變通，
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了。但是，想到了我們就要想辦法既能保證顧客能看到商品，又要保證商品的安全。張老板把卷煙藏在收銀柜里賣，這種做法是不對的。俗話說“酒香還要勤呦喝”。你這樣藏著掖著賣
