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）局長(zhǎng)、總經(jīng)理邱萍作了題為《嚴(yán)格規(guī)范 穩(wěn)中求進(jìn) 爭(zhēng)創(chuàng)一流 確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)》的主題報(bào)告。報(bào)告指出，上半年，全系統(tǒng)面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力，牢牢
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以及專題學(xué)習(xí)，定期對(duì)所屬單位和有關(guān)部門、黨員干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和通報(bào)。主要檢查是否明確全年學(xué)習(xí)的專題和解決問題重點(diǎn)，學(xué)習(xí)計(jì)劃是否符合上級(jí)的要求并切合本單位的實(shí)際
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建設(shè)，各項(xiàng)工作卓有成效，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
廠長(zhǎng)王保佳在安排部署下半年工作時(shí)提出“七落實(shí)，七個(gè)見成效
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、資格證書的人員給予費(fèi)用報(bào)銷。目前全市大專以上文憑的比率達(dá)到70%。同時(shí)，市局（公司）全年計(jì)劃投入10余萬元作為營(yíng)銷人員培訓(xùn)費(fèi)用，采取外聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和內(nèi)訓(xùn)
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客戶經(jīng)理品牌培育效果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿。在這期間所忽略的是品牌計(jì)劃與品牌培育效果的銜接性。在部分煙草公司的年度品牌培育計(jì)劃與培育效果上就出現(xiàn)了一個(gè)極為普遍的現(xiàn)象：個(gè)別客戶經(jīng)理的全年計(jì)劃指標(biāo)在沒有
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實(shí)際充分討論，進(jìn)一步明確了下半年專賣管理工作思路和基本措施，為實(shí)現(xiàn)全年專賣管理上水平奠定了良好基礎(chǔ)。
該局明確下半年專賣管理工作的指導(dǎo)思想是，緊緊圍繞“卷煙
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工作，做到奮力追、全力趕、努力超，克服當(dāng)前低溫多雨天氣給烤煙生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重影響，采取分類指導(dǎo)措施，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二是開展“五種意識(shí)
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煙草在線修水消息 截止2012年6月22日，江西修水縣局累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙系統(tǒng)外銷售65173萬支，同比增長(zhǎng)20.44%。提前實(shí)現(xiàn)上半年完成全年銷售計(jì)劃53
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，組織召開了3次職代會(huì)，4次職工代表聯(lián)席會(huì)，有120余人次職工代表參與了40余次公開招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，項(xiàng)目達(dá)到188項(xiàng)，全年職工提出
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，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，改進(jìn)作風(fēng)，提高水平，為下半年工作的順利開展，高質(zhì)量地完成全年任務(wù)而不懈努力。
公司黨群工作部全體人員
