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”。
據(jù)悉，今年以來，該縣局（分公司）市場服務(wù)分部根據(jù)零售戶、消費者的要求和“菜單”，提供了品牌培育技巧、商品特色陳列、真假煙識別
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，摸清商圈、消費群體的人員構(gòu)成、消費商品種類與結(jié)構(gòu)，幫助零售客戶解決卷煙經(jīng)營中遇到的困難和問題?！ ?
二是當好“引導員”。結(jié)合當前市場實際，根據(jù)零售客戶的不同
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;維護規(guī)范有序的卷煙市場經(jīng)營環(huán)境。
一是合理布局卷煙零售點規(guī)劃。上饒市局依法簡化申請材料和條件，全面取消經(jīng)營商品類型（基于安全因素的除外）、店面面積、柜臺
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店工作制，現(xiàn)場示范，手把手輔導，幫助客戶掌握進銷存模塊、數(shù)據(jù)查詢、非煙商品入庫等功能，提升系統(tǒng)運行質(zhì)量。
四是后續(xù)跟進，做好
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、醇和馨怡”清香型紅大風格特色，運用科技措施，提升煙葉生產(chǎn)整體水平。
強化育苗管理。100%專業(yè)化大棚漂浮育苗、商品化供苗，攻克育苗技術(shù)難題，
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推介。指導客戶利用消費者“嘗鮮”的好奇心，將重點品牌卷煙拆零與“五一端午”特色商品“粽子、紅酒”品嘗小樣組合陳列，供消費者品嘗，在消費者體驗的過程中加以引導和解
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二、狠抓重點部位的監(jiān)管。重點抓好市區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的價格監(jiān)管工作，因為這些地段的零售戶為了追求卷煙和其他商品的銷售數(shù)量，往往會以降低卷煙價格作為吸引消費者的手段
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推介。指導客戶利用消費者“嘗鮮”的好奇心，將重點品牌卷煙拆零與“五一端午”特色商品“粽子、紅酒”品嘗小樣組合陳列，供消費者品嘗，在消費者體驗的過程中加以引導和解
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內(nèi)容包括烤煙前作計劃種煙面積、前作作物、前作種植面積、前作生物量、土地利用方式、前作的施肥量等，農(nóng)作物秸稈利用情況、綠肥種植及利用情況、農(nóng)家肥資源及利用情況、商品有機肥使用情況、潛在
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不是冒進，更不是蠻干，而是在前期扎實市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，對市場、對商品、對客戶進行準確的定位，從而抓住市場上稍縱即逝的商機，達到做大
