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門”事件發(fā)生后，更加積極地加派人手，從各方面入手以此來保護自己的霸主地位。
巧打親情牌
“老板你好！我來幫你搬！”我剛搬起一件啤酒準備
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錯，但要求過嚴會讓員工感覺好像被綁了起來，放不開手腳，失去了自由，所以考核制度不能過于苛刻，要給員工釋放個性的空間，不能將老板
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、地板磚的老板幫忙下鄉(xiāng)送貨。就這樣干起了給別人拉貨的生意。
近日，騰龍小區(qū)旁邊的一個新樓盤打出了要開盤的廣告，聽說還要有人買下開超市。張曦聽說后，忍不住
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店里買某某商品，顧客一般在問過價格之后，當你把貨擺到柜臺上顧客準備掏錢付賬之前，往往此時顧客會與你“砍價”，他們會說：“老板
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;也會根據(jù)記賬本上的信息，查看顧客的習慣，做好對應銷售，避免跟顧客產(chǎn)生不必要的麻煩?！ ? 主持人：通過以上老板列舉了“記賬本”的好處
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一種小老板風度。20多年前，他就開始經(jīng)營零售店，積累了相當豐富的零售經(jīng)驗。我有過多次在他店里購物的經(jīng)歷，一來二往漸漸熟悉。唐大伯有一個特別好的習慣，
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;正確地處理好主顧雙方的利益平衡問題。
四、給予人文關(guān)懷
零售老板對于自己所聘用人員，要真心面對，真誠對待。正所謂的用人不疑，疑人不用。對員工要給予人文關(guān)懷
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打交道，他們之間還產(chǎn)生了深厚的感情。在一次拜訪過程中，盧鳳云得知江龍商店老板的兒子要做心臟搭橋手術(shù)，她急忙從兜里掏出100元錢放在零售戶的手里，說
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邊的一個小賣部老板馬志飛一個星期還訂購幾條利群（新版）呢?？蛻艚?jīng)理白暉三番五次舉例和要求，讓我先訂購幾條試試咋樣，并且對我說：“海存
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都是用情經(jīng)營超市，成為遠近聞名的零售老板。
當選村干，真誠贏得村民心
2002年春，王曉武干了近20年零售業(yè)。由于他經(jīng)營有方，為人熱情
