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，豐田的制霸天下與軍國主義如出一轍。
2008年底，田家族的第四代孫豐田章男取代渡邊捷昭成為新任的CEO，盡管他已經(jīng)把“召回噩夢”歸結(jié)為規(guī)模和速度問題
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;能夠迅速打開局面。
一般來講，農(nóng)村卷煙零售市場發(fā)展的總體環(huán)境相對落后于城鎮(zhèn)卷煙零售市場的速度和水平，農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶對客戶經(jīng)理的依賴程度要高于城鎮(zhèn)業(yè)戶。這主要是受到
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是陷在馬路上的車流里，很多座位的商務(wù)車往往坐著一個人。據(jù)消費調(diào)查顯示，汽車在更多的時候是一個人乘坐的。這些消費者并不是真正需要越野的功能或者跑車的速度和商務(wù)車的空間
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”，中國煙草的發(fā)展速度快、起點高、壓力大、責(zé)任重，但是此間各類矛盾不斷體現(xiàn)，例如各地職工維權(quán)的信訪事件屢見不鮮，行業(yè)改革的收入矛盾不斷，
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;有63%的男人抽煙；近15年來煙草消費量以每年26%的速度遞增；2010年煙草業(yè)為印尼中央政府創(chuàng)稅收66.1億美元，占GDP的1%。與美國不同，
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，是行業(yè)重點品牌中幅度最大的，其中白沙精品類實現(xiàn)商業(yè)銷售125.3萬箱，同比增長25%，如果保持年均25%的增長速度，到“十二五”末期
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，應(yīng)給結(jié)合行業(yè)總體要求，從服務(wù)的高度、深度、力度、速度等方面進行設(shè)定，為服務(wù)品牌最終的可追溯提供量化指標(biāo)。可以從四個方面來建立服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)：一是
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%的男人抽煙；近15年來煙草消費量以每年26%的速度遞增；2010年煙草業(yè)為印尼中央政府創(chuàng)稅收66.1億美元，占GDP的1%。與美國不同，印尼人
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公平，更包含公開。
信息流通的渠道變寬，信息傳播的速度加快，信息變異的原因更加多元，尤其是互聯(lián)網(wǎng)等新興媒介的誕生，更是賜予
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購物的群體，對價格并不敏感，他們甚至買了89元的東西，不會為了“滿100元免運費”的優(yōu)惠再多買一件小商品，卻更關(guān)注到貨的速度。
事實上
