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2013 年，德國(guó)聯(lián)邦健康教育中心主管伊麗莎白?波特博士對(duì)電子煙進(jìn)行研究和分析后發(fā)現(xiàn)，電子煙含有大量丙二醇，該物質(zhì)會(huì)對(duì)呼吸道造成刺激，進(jìn)而引發(fā)一些
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的，由價(jià)格主管部門依照規(guī)定責(zé)令整改。還要及時(shí)主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓ど滩块T配合，對(duì)一些卷煙無證經(jīng)營(yíng)戶，擅自擾亂市場(chǎng)秩序的行為進(jìn)行處罰。確保卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定有序。
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，突破生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)；推動(dòng)看板管理、OPL一點(diǎn)課、TWI一線主管技能培訓(xùn)的日常應(yīng)用，提高基層員工運(yùn)用精益思維開展各項(xiàng)改善活動(dòng)的能力，在用好基礎(chǔ)
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問題的作風(fēng)沒有得到貫徹，等、靠、要的思想仍存在。
?二、推進(jìn)縣級(jí)局綜治管理的措施
針對(duì)上述存在的問題和當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展要求，縣級(jí)局推進(jìn)綜治管理工作不僅要貫徹行業(yè)主管
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抓住機(jī)會(huì)和潛力謀發(fā)展。”
為了能夠隨時(shí)掌握工程建設(shè)工地的卷煙需求，他們主動(dòng)與政府主管部門和工程建設(shè)指揮部建立聯(lián)系機(jī)制，通過信息共享，實(shí)時(shí)了解工程建設(shè)情況
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，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要遵照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步健全完善基層單位和機(jī)關(guān)部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任的體系，明確基層單位、機(jī)關(guān)部門安全生產(chǎn)
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人為本，實(shí)行人性化管理，發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把企業(yè)組織管理與職工民主管理結(jié)合起來，使企業(yè)永葆青春和活力。
煙草企業(yè)
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，這一新舉措就在全縣范圍內(nèi)推開了。
作為鹽邊烤煙產(chǎn)業(yè)的政、企主管部門，鹽邊縣煙辦、縣局（分公司），派出的煙葉發(fā)展宣講隊(duì)、工作組、煙技
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;營(yíng)銷中心市場(chǎng)部主管劉國(guó)安提出建議。
經(jīng)過集中討論，他的建議被通過，并很快被應(yīng)用于惠州市局（公司）下一周的貨源投放中。
專賣、內(nèi)管部門參加
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。一旦停機(jī)，就會(huì)影響整體分揀效率?！迸湄洸?em class="term">主管曾昭煒說。
“能不能做個(gè)標(biāo)識(shí)，什么品牌什么規(guī)格在哪里，大家一眼就看到了。”在配貨部一次周例會(huì)上，李
