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，迎來眾多客源
零售戶孫東海：我2016年春節(jié)在零售經(jīng)營(yíng)方面，可以說也做了一些改進(jìn)，特別是廣泛地發(fā)動(dòng)了親友，充分地利用了親友的人
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商業(yè)為什么要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)？
樊劍峰從四個(gè)層面做了全面分析：從適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的角度看，宏觀經(jīng)濟(jì)從高速轉(zhuǎn)向中高速，要求人們必須克服速度情結(jié)
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表示，做了8年的零售，這樣的情況還是第一次遇到，“存在感”有了很大的滿足。
市場(chǎng)與生產(chǎn)合拍，方能跳出優(yōu)美的舞步；市場(chǎng)與生產(chǎn)聯(lián)通
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做了個(gè)伸向外面的L型槽口，但由于坡度不夠，隔離牌很難借助慣性自然滑落。后來，大家又加大了L型槽的坡度，落牌問題終于解決。
4天后，
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優(yōu)勢(shì)？
王培：我覺得電商雖然門檻低、成本低，最終還是我們實(shí)體店能穩(wěn)住腳。現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣是做了一些改變，網(wǎng)上鼠標(biāo)一點(diǎn)，然后
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發(fā)給顧客，可是現(xiàn)在不用發(fā)，顧客主動(dòng)索要。這就是差別，這樣之后，顧客在使用日歷的同時(shí)，就為自己的超市做了宣傳。果然有很多顧客打來
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?！ ±蠠煻?#xff1a;凌局長(zhǎng)在報(bào)告除了分析行業(yè)有利形勢(shì)外，對(duì)不利形勢(shì)也做了分析。除了“四大難題”之外，又新增了“三個(gè)突出嚴(yán)峻”。突出面臨卷煙銷量下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)、突出
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;作為一店之主，更不能在員工的性格上作決定。用人之所長(zhǎng)就要學(xué)會(huì)按性格特點(diǎn)任用，讓他們發(fā)揮應(yīng)用的才智。根據(jù)多年用人經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不同性格特點(diǎn)的人做了分析和研究
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，我們零售戶大都是租賃人家的店鋪，有不少都是在店里做飯，這樣就會(huì)很危險(xiǎn)的，特別是氣罐做了飯忘記關(guān)，還有顧客扔在店里的煙頭，
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精品，令人刮目相看。
好奇和請(qǐng)教兩個(gè)原因，促使我找到解紅，做了專訪。
清貧快樂難忘的童年
解紅告我，她出生于六十年代末，
