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兼具空間廣度和時間深度的“王道”思維,而非講求一時一地功效的“霸道”。凡事立足于平衡、有效、長久,以及個人對世界、對歷史的責(zé)任。正心,即立意宏大、眼光長遠(yuǎn)
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必須始終堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”調(diào)控方針,把發(fā)展建立在扎實(shí)工作基礎(chǔ)和可靠市場基礎(chǔ)之上。二是必須始終把深化改革作為推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展強(qiáng)大動力,努力使專賣體制下煙草行業(yè)
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,家長心理能平衡嗎?即便要買,有一套足矣,孩子正處于長身體階段,衣服現(xiàn)穿現(xiàn)買都來得及,一下子買8套校服是不是太“奢侈
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掩蓋自己的過失,推卸自己本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。找到借口的好處就是能把自己的過失掩蓋掉,心理上得到暫時的平衡。
長此以往,因?yàn)橛懈鞣N各樣的借口可找,人
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優(yōu)勢是能夠最大程度地照顧了被整合品牌原有目標(biāo)消費(fèi)人群對該品牌的感情,有利于市場平穩(wěn)過渡。整合置換之后的“黃金葉(硬帝豪)”在市場上順利實(shí)現(xiàn)平衡過度,
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;專賣執(zhí)法隊(duì)伍中的聘用人員在不斷增多,導(dǎo)致執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)參差不齊,整體執(zhí)法水平和能力不平衡,創(chuàng)新意識不強(qiáng),管理缺少活力;二是
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平衡。
股票回購計(jì)劃
在2012年第一季度,奧馳亞回購了990萬股普通股,平均價格為每股29.71美元,總費(fèi)用大約為2.94億美元,為其
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,形成矬把子里拔將軍,有的單位形成“武大郎開店”的格局;收入不平衡,導(dǎo)致“官本位”情況無處不在,投機(jī)鉆營,投其所好
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;并以此為契機(jī),不斷加大先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的優(yōu)化集成與推廣應(yīng)用力度,從地塊選擇、品種布局、集約化育苗、平衡施肥、土壤改良、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、臥式密集烤房、煙葉成熟采收、科學(xué)烘烤和平
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規(guī)模的迅速做大,而是更加關(guān)注品牌規(guī)模與品牌效益之間的平衡。這兩年間,處于轉(zhuǎn)型升級中的“白沙”開始適當(dāng)調(diào)控以零售價為40元/條的“白沙(軟)