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，將企業(yè)物流資源和業(yè)務(wù)整合到物流中心，實(shí)行集中統(tǒng)一管理和運(yùn)作；重新梳理業(yè)務(wù)流程，持續(xù)優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮物流資源和業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一
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，省局（公司）黨組對(duì)全省系統(tǒng)各級(jí)單位改進(jìn)工作作風(fēng)明確了三點(diǎn)要求。一是健全制度，嚴(yán)明紀(jì)律。要求各單位對(duì)照文件要求，梳理作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題
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、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，并針對(duì)查找出來的問題，認(rèn)真歸納梳理，落實(shí)責(zé)任人員，明確時(shí)限要求，切實(shí)以問題的整改促進(jìn)工作的落實(shí)，
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，以信息化為手段，通過“認(rèn)真梳理、明確重點(diǎn)、縱橫貫通、全面覆蓋”的實(shí)施路徑，把市局（公司）的重點(diǎn)工作、主要環(huán)節(jié)，特別是物資
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二是健全制度，完善程序?？h局內(nèi)管派駐組要結(jié)合內(nèi)管工作的新模式和新要求，提前對(duì)內(nèi)管機(jī)制建設(shè)，工作制度、工作流程、監(jiān)管環(huán)節(jié)重新梳理、和完善，推動(dòng)
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戶經(jīng)理工作，有效提高實(shí)地走訪力度。二是認(rèn)真梳理卷煙營(yíng)銷工作中存在的不足，著力解決卷煙營(yíng)銷過程中存在的共性問題，使卷煙營(yíng)銷工作的貫徹執(zhí)行更加順暢有效。做到強(qiáng)化服務(wù)
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舉報(bào)巨成龍灣小區(qū)內(nèi)有住戶形跡可疑，住所內(nèi)可能藏有假煙，希望查處。南岸區(qū)局接此線索，迅速召集管轄區(qū)執(zhí)法隊(duì)員分析梳理案情。經(jīng)核對(duì)關(guān)鍵特征，將懷疑對(duì)象
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巨成龍灣小區(qū)內(nèi)有住戶形跡可疑，住所內(nèi)可能藏有假煙，希望查處。南岸區(qū)局接此線索，迅速召集管轄區(qū)執(zhí)法隊(duì)員分析梳理案情。經(jīng)核對(duì)關(guān)鍵特征，將懷疑對(duì)象鎖定
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煙草在線井岡山消息 2012年以來，江西中煙井岡山卷煙廠根據(jù)管理體系監(jiān)視測(cè)量和改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)文件要求，在對(duì)歷次監(jiān)視測(cè)量發(fā)現(xiàn)的問題臺(tái)帳進(jìn)行了問題梳理和原因分析
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;進(jìn)一步梳理大案要案，分析案情，歸納總結(jié)，提升案件經(jīng)營(yíng)水平。
三是高度重視市場(chǎng)監(jiān)管工作。專賣辦要制定實(shí)施方案，提高節(jié)日期間市場(chǎng)監(jiān)管力度
