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連高鐵的中途站還有幾分鐘短暫的停留，讓大家出去透口氣兒，也有個抽煙的功夫，不會讓大家感覺那么痛苦，這就是高鐵的人道。那么，
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，關(guān)鍵在于實戰(zhàn)，不可“嘴上功夫”，因為銷售技巧不是一成不變的，應(yīng)隨著形勢變化有所改變。有道是：“人不同，利不同
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下功夫，做到有針對性、確保有的放矢，必要時可通過“私人定制”、“單個打包”的方式，來滿足其以期通過卷煙消費來達(dá)到自我實現(xiàn)需求的目的。可以取得
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，采取抬頭就打的高壓態(tài)勢，從“精、細(xì)、實、準(zhǔn)”四字標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，提高稽查打擊的精確性，著重解決打擊窩點工作重心不突出的問題；在打網(wǎng)工作
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、包包優(yōu)異”作為100mm長細(xì)支煙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們立足消費者視角，強(qiáng)化吸味過程控制，在100mm長細(xì)支煙感官品質(zhì)均質(zhì)化上下功夫。昆明卷煙廠組建感官品吸小組，開展日
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切不可忽視。但是由于客戶經(jīng)理面對的是眾多零售戶，因此工作難度大，要想提高工作效率，推動卷煙銷售不花精力，不下功夫那是絕對不行的。本文所說的客戶經(jīng)理要
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一項實實在在的具體工作。
——確保卷煙配送安全應(yīng)當(dāng)消除兩個“盲區(qū)”
盡管多年來基層卷煙經(jīng)營企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)安全工作，也為之下了很多功夫，也取得了一定的成效。但是我們
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。要使專賣管理工作持續(xù)的高質(zhì)量運行，必須對市場的精耕細(xì)作上下功夫。確立“精準(zhǔn)監(jiān)管”理念、構(gòu)建精準(zhǔn)的市場監(jiān)管體系，實施精準(zhǔn)管理手段。在新背景下，市場監(jiān)管體系要由
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商品，提供超值的商品提供能滿意的服務(wù)。所以必須徹底打破千店商品雷同格局，切實在差異化、特色化和個性化方面下功夫，在挖掘顧客潛在消費需求上做文章。
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;結(jié)果就胡亂地推薦，根本不考慮顧客的感受，僅僅是為了自己拿提成而已。很多店鋪應(yīng)該改變經(jīng)營的理念和管理員工的方法。另外，我覺得應(yīng)該在推薦上下一番功夫，
