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、機(jī)耕、分級3個(gè)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)的100%覆蓋，起壟、植保、煙葉采烤、秸稈拔除專業(yè)化服務(wù)覆蓋率均達(dá)到80%以上。
此外，諸城煙區(qū)各煙農(nóng)專業(yè)合作社還積極拓展服務(wù)范圍
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才能在市場中生存，而一線員工的責(zé)任意識直接影響成品質(zhì)量，決定著消費(fèi)者體驗(yàn)和企業(yè)品牌表現(xiàn)。面對當(dāng)前責(zé)任培養(yǎng)存在的問題，企業(yè)要從意識、制度、環(huán)境三個(gè)方面拓展“寬度
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（硬紅）（硬紅細(xì)支）（古瓷細(xì)支）”為基礎(chǔ)，穩(wěn)步拓展二類煙體量規(guī)模。構(gòu)建起蘭香系、經(jīng)典系和清甜系三大品系
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創(chuàng)新，讓百千萬人才嘗到了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果。在這樣大背景前提下，新“大生產(chǎn)”精神無疑成為東北三省過億人口的精神引領(lǐng)。找到這個(gè)連接點(diǎn)，將給“大生產(chǎn)”品牌文化拓展找到更廣
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工作，為我們各自帶來了很好的收入，區(qū)煙草公司舉辦的黨員戶外拓展、廉政書法比賽、零售客戶座談等活動(dòng)，也大大豐富了我們的業(yè)余生活。
多年的卷煙零售中，我
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的突破、豐富了“云煙”產(chǎn)品線，而且拓展了云南特色旅游產(chǎn)品市場，滿足了游客多元化、個(gè)性化、差異化的旅游購物需求，真正實(shí)現(xiàn)了讓廣大消費(fèi)者“把心愿留給我，
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，拓展省產(chǎn)品牌市場投放空間。二是在宣傳策劃上，著力提升省產(chǎn)品牌形象。從品牌亮化陳列、努力提升上柜率和顯見度、樹立品牌亮化活動(dòng)樣板戶、開展新品試銷、品吸推廣活動(dòng)等方面加大力度
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，拓展領(lǐng)域，提升工作效能，在全新的形象里把握好自己的前進(jìn)之路。風(fēng)不會(huì)無緣無故刮著，雨也不會(huì)無緣無故下著，人呢，在前進(jìn)的每一步
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的學(xué)習(xí)，以此提升或豐富客戶經(jīng)理的綜合業(yè)務(wù)知識，為客戶經(jīng)理借鑒異業(yè)客戶關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)、拓展客戶經(jīng)營指導(dǎo)視野提供幫助。
二是完善客戶經(jīng)營指導(dǎo)工作內(nèi)容。工作內(nèi)容的豐富與否
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這條思路，我們煙草的勇氣和智慧在產(chǎn)品研發(fā)和制造、市場拓展和營銷上開足了馬力，下足了功夫，這就要求并且再一次要求，我們在新的歷史起點(diǎn)上要有新的思路
