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，更加關(guān)注終端特色。營銷部指導(dǎo)小組建立終端建設(shè)客戶檔案，實現(xiàn)現(xiàn)代終端建設(shè)戶“一戶一檔”，利用改造前客戶照片，小組成員反復(fù)討論，對擬選
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，榮獲各種榮譽100余種。
“七五”期間，青島卷煙廠被列為重點改造企業(yè)之一，總投資7250萬元，其中外匯340萬元。1989年
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;積極整合煙草、水利、國土等各塊項目資金，集中投入，重點做好煙田改造、整治，將高低不平、地塊凌亂的煙田丈量后重新劃分整形，改變和優(yōu)化了土地結(jié)構(gòu)
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較高，對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量存在著一定的影響。為此，筆者通過小規(guī)模改造來滿足設(shè)備和生產(chǎn)的需要，提高設(shè)備效率、產(chǎn)品質(zhì)量和降低設(shè)備維修費用及消耗。
1、鋼印調(diào)整
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區(qū)，并沒有特別安排“專業(yè)化分級區(qū)”。
為滿足專業(yè)化分級散葉收購要求，福建省局（公司）開展了自上而下的改造。“我們壓縮之前的‘候煙區(qū)’、‘定級區(qū)
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店面改造后的協(xié)調(diào)性、合理性、適用性的體會可能比我們深，因此改造前必須與客戶充分溝通，爭取雙方在工作中始終精誠合作，根據(jù)實際情況，邊建設(shè)邊調(diào)整
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優(yōu)化，加大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷提升工藝質(zhì)量保障能力和產(chǎn)品加工一致性水平；加大產(chǎn)品開發(fā)改造力度，要將消費者“喜歡”和產(chǎn)品“好賣
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夢！從2003年沈陽煙廠制絲線改造到2007年營煙“十五”后期技改實現(xiàn)“紅塔山（軟經(jīng)典）”本地制絲，再到2013年投資12.3億元，
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實際，對烤片機的回潮系統(tǒng)進行技術(shù)改造，應(yīng)用前饋加反饋雙循環(huán)PID控制原理，在手動操作的基礎(chǔ)上增加了一套煙葉水分自動控制系統(tǒng)，通過對烤片機入口物料
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投資公司組建、酒店更新改造兩項工作為主線；上煙集團總經(jīng)理寄望青年員工用青春托起“中華”百年傳世夢；福建中煙召開全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)原料保障工作會。
商業(yè)層面，
