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梳理積累促進(jìn)業(yè)績增長，促進(jìn)知識的重用和復(fù)用提升效率和效能，積累知識促進(jìn)創(chuàng)新，推動集團(tuán)知識管理體系搭建工作，建立企業(yè)長期核心競爭力，
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、梳理信息，為網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營提供有效情報信息。緊密聯(lián)系公安部門，加強(qiáng)協(xié)作配合，徹底鏟除本地市場假煙網(wǎng)絡(luò)，切斷向零售戶供應(yīng)假煙的渠道，
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自覺做到廉潔自律、遵紀(jì)守法?！? 二是制度措施到位。以質(zhì)量管理體系評價準(zhǔn)則為“標(biāo)尺”，進(jìn)一步梳理和完善各崗位工作職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，明確工作方法和措施；
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工作”。重點做好制度梳理完善工作，完善決策程序，充分發(fā)揮“三項工作”管委會的職能作用，切實提高決策水平。
會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、為確保2013
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文化建設(shè)。大力宣貫行業(yè)文化和“同心安康”企業(yè)文化，深入推進(jìn)“心悅”服務(wù)品牌建設(shè)。高質(zhì)量制作旬陽煙草宣傳片，展現(xiàn)旬陽煙草良好形象。全面梳理各項制度，共形成4大類別137
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落實國家局相關(guān)要求，大力支持實驗室建設(shè)和發(fā)展，進(jìn)一步梳理、凝煉實驗室發(fā)展目標(biāo)，明確研究重點和優(yōu)勢方向，集中力量，重點攻關(guān)
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。強(qiáng)化費用預(yù)算管理，合理搞好項目開支預(yù)算，嚴(yán)格過程監(jiān)督和結(jié)算審核，確保費用對標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
本次大討論先由下設(shè)各部門組織員工討論交流，各自梳理
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，緊緊圍繞五個“加強(qiáng)”，認(rèn)真梳理總結(jié)，不斷提高全市煙草公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作水平，切實為“卷煙上水平”營造拒腐防變、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
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（分公司）各項工作開展扎實有序，企業(yè)管理水平得到了一定的提升。
對基礎(chǔ)管理項目提升工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析
為進(jìn)一步加強(qiáng)南澗縣局（分公司
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煙草在線澠池消息 1月18日，河南澠池縣煙草局召開中層干部參加的會議，精心安排部署2013年各項重點工作。
一是當(dāng)前重點工作。要對2012年工作進(jìn)行認(rèn)真梳理
