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，提高原輔料自主化生產(chǎn)水平，滿足煙草企業(yè)實(shí)際需要。提高原輔料自主化生產(chǎn)，需站在煙草產(chǎn)業(yè)鏈角度，不斷進(jìn)行完善，切實(shí)推進(jìn)原輔料配套保障體系建設(shè)
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從中領(lǐng)悟到了一些什么。在當(dāng)今的形勢(shì)和環(huán)境下，只有轉(zhuǎn)變思維，換個(gè)角度思考，或許才能讓我們的生意更上一層樓。
第一，要大膽接受和學(xué)習(xí)新
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的大戶，要站在專賣角度，認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)異常原因，排查、收集違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索，依法打擊大戶無(wú)證批發(fā)、低價(jià)銷售及非法收購(gòu)中小戶卷煙等違法行為。四要強(qiáng)化大戶
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的最終目標(biāo)。
真情感動(dòng)
零售店主是人，所以我們客戶經(jīng)理在處理問(wèn)題的時(shí)候，一定要從人的角度考慮，人都是有感情的，那么就應(yīng)該用自己的真情
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體量規(guī)模和市場(chǎng)基礎(chǔ)看，2015年才分立新生的“天子”起點(diǎn)其實(shí)很低，這也讓其隨時(shí)面臨著只要走錯(cuò)一步就是萬(wàn)丈深淵的嚴(yán)峻形勢(shì)，但換一個(gè)角度來(lái)積極地看，
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各方面多角度激發(fā)和引導(dǎo)零售客戶，披荊斬棘，共同推廣現(xiàn)代終端建設(shè)。
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，我沒(méi)有換位思考，只是從自己的角度思考，結(jié)果導(dǎo)致顧客有了不滿情緒。從那以后，我就痛改前非，每一件商品都會(huì)向顧客通報(bào)，讓
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;可能會(huì)引發(fā)其它環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)必須全面考慮，不能單從某一個(gè)角度來(lái)認(rèn)識(shí)。
四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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和銷量異常戶，對(duì)銷量下滑、狀態(tài)不佳、盈利下降的片區(qū)，要從專賣管理的角度分析，解決問(wèn)題，守好市場(chǎng)，確保從專賣管理中實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)
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分揀線上下來(lái)之后到最終到達(dá)客戶手中這一重要而又容易被忽視的部分。本文本著精益管理的角度提出了集裝運(yùn)輸配送模式的想法，通過(guò)消除不必要的浪費(fèi)即多余的搬運(yùn)和移動(dòng)，非客戶需求的停滯
