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;進(jìn)一步優(yōu)化物流運(yùn)作流程，提升物流運(yùn)作效率與服務(wù)水平。
比如，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司承擔(dān)了行業(yè)卷煙在途信息系統(tǒng)的試點(diǎn)運(yùn)行工作。借助該系統(tǒng)的應(yīng)用，行業(yè)
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成熟，降低品質(zhì)。
參考文獻(xiàn)：
[1]唐遠(yuǎn)駒，張建平.上海主要烤煙生產(chǎn)基地質(zhì)量生態(tài)類型的初步劃分[J].中國煙草科舉，2006，
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嚴(yán)控?zé)熈睢钡摹?em class="term">上海市公共場所控制吸煙條例》即將正式施行，全面控?zé)煏r(shí)代來了。
煙草進(jìn)入中國
中國有句老話叫“煙酒不分家”，但相對于酒在中國的悠久歷史，
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涉案卷煙3069.6萬支，涉案總價(jià)值達(dá)4052.4萬元，涉及河南、河北、湖南、湖北、江蘇、浙江、廣東、福建等8省，天津、上海兩個(gè)直轄市，河南鄲城
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煙草在線摘自《上海煙業(yè)》 引：隨著產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高，消費(fèi)的個(gè)性化逐漸趨強(qiáng)，依賴于傳統(tǒng)的營銷方式推廣新品卷煙，體現(xiàn)新品的差異化特征
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;都未形成自主、獨(dú)立的服務(wù)品牌。典型的代表是重慶的“三誠”服務(wù)和上海的“海煙”服務(wù)。
二是品牌整合模式。這是所轄的地市級公司從2007年開始，按照國家局要求，自主開展服務(wù)
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，市局按照省公司現(xiàn)代終端建設(shè)五年規(guī)劃總體思路，在學(xué)習(xí)柳州、上海、南昌等兄弟單位現(xiàn)代終端建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合上饒實(shí)際，對現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)進(jìn)行了
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“塔尖”的位置上起到對“云煙”品牌結(jié)構(gòu)升級和品牌價(jià)值提升的高端引領(lǐng)作用。
1922年，云南第一代卷煙創(chuàng)始人庚恩錫懷抱“工業(yè)救國”理想，從上海等地引進(jìn)先進(jìn)的制造設(shè)備
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最好的卷煙”的歷史使命，更承載著上海煙草人的責(zé)任與夢想。2012年，“中華（大中華）”以其獨(dú)有的“國煙”榮譽(yù)和品牌霸氣閃亮登場。一石激起千層浪
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性，但是企業(yè)的文化內(nèi)涵是一脈相承的。煙草行業(yè)企業(yè)也重視文化先行，比如，“中華”品牌享譽(yù)海內(nèi)外，關(guān)鍵就是上海煙草集團(tuán)多年來堅(jiān)持“做中國人自己最好的卷煙”的結(jié)果
