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;堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，不唯資歷、不唯身份，只唯品德、知識(shí)、能力的用人標(biāo)準(zhǔn)，推行公開招考、招聘等辦法，引進(jìn)企業(yè)需要的各類人才
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，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自主招標(biāo)，充分利用這一組織形式，優(yōu)化采購工作，更好地落實(shí)行業(yè)“應(yīng)招應(yīng)招”的要求。當(dāng)然，雖然招標(biāo)采購規(guī)范化在行業(yè)推行已有
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的通暢而發(fā)表觀點(diǎn)。這些方式的有效推行可以讓得到尊重的員工主動(dòng)挖掘自己的潛力從而為企業(yè)帶來意想不到的業(yè)績，這樣對(duì)企業(yè)市場的開拓也有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)管理層需要營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重
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“一把手”任組長，主管副局長任副組長的推進(jìn)內(nèi)管委派制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、審定推行委派制機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員變化及制度建設(shè)、構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的監(jiān)管機(jī)制等工作
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現(xiàn)在已經(jīng)很少有企業(yè)家再提狼性了，就連因推行狼文化而走紅的華為也經(jīng)歷了狼文化后遺癥的痛苦折磨。原因在于要求員工像狼一樣兇狠狡猾，為達(dá)目的不擇手段，勇于拼殺
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，讓零售戶積極舉報(bào)違法，做到守法經(jīng)營。尊重當(dāng)事人的，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，是人性化執(zhí)法的重要內(nèi)容。推行輕微問題告誡、突出問題約見、典型案例披露等柔性行政指導(dǎo)
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煙草專賣系統(tǒng)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“七抓七上”：一是緊緊抓住質(zhì)量信譽(yù)，扎實(shí)開展“質(zhì)量信譽(yù)年”活動(dòng)，大力推行煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化，加強(qiáng)專業(yè)合作社建設(shè)
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全面推行“135”工作法，探索制定相關(guān)規(guī)范，強(qiáng)化客戶經(jīng)理服務(wù)客戶實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，有效提升了他們的服務(wù)技能水平。
去年8月首次
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，是推進(jìn)專賣管理轉(zhuǎn)方式的積極探索。推行嚴(yán)格規(guī)范文明的執(zhí)法方式，充分尊重行政相對(duì)人的權(quán)益，對(duì)一些違法行為輕微的案件實(shí)行柔性執(zhí)法，注重教育感化
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，大力推行競爭上崗、公推公選，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。從而打通各類人才的成長通道，全面啟動(dòng)專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)技能（崗位）認(rèn)定和評(píng)聘工作
