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;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域研判，抓好職工教育工作。二要認(rèn)清形勢、居安思危。以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，提高成本費(fèi)用管控能力，提高解決問題的能力。三要聚焦
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”政策執(zhí)行，扣減產(chǎn)前補(bǔ)貼和下一年的種植計(jì)劃，讓煙農(nóng)切實(shí)認(rèn)識到嚴(yán)格按照合同種植的重要性，真正做到“簽多少、種多少”。育苗管控精準(zhǔn)，消除零星育苗隱患
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。育苗棚全程紗網(wǎng)覆蓋，建立集溫度平衡、消毒、防蟲功能于一體的緩沖間，提高病蟲害及溫濕度管控水平。建立《育苗信息記錄本》，記錄每日苗情、氣溫、棚溫、水溫、基質(zhì)溫度
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，確保全區(qū)4月底前完成移栽。強(qiáng)化品種管控，嚴(yán)格執(zhí)行“劣雜品種不下田”規(guī)定，統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)質(zhì)煙苗，保障移栽規(guī)格與成活率?？购狄圃跃珳?zhǔn)施策。針對持續(xù)干旱
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管理、品種純度管控、大田移栽等情況。檢查組對師宗縣局（分公司）長期以來對曲靖卷煙廠原料工作的支持表示感謝，并對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作成效給予肯定。檢查組強(qiáng)調(diào)
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，有序推進(jìn)點(diǎn)蔸數(shù)株、以株定畝（產(chǎn)）的面積核查工作，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃管控的嚴(yán)肅性和合同分配的公平性。4月12日，師宗縣煙草專賣局（
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推動香料工程中心建成見效，推進(jìn)煙葉質(zhì)量管控數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在高質(zhì)量創(chuàng)新成果輸出上下苦功。建立健全高效有序的創(chuàng)新平臺體系，加強(qiáng)高水平項(xiàng)目和成果培育，強(qiáng)化高水平
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生產(chǎn)數(shù)據(jù)。本報(bào)記者?杜星霖?cái)z 同樣，在云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠精品制絲車間，數(shù)字孿生能力也推動解決了生產(chǎn)現(xiàn)場管控數(shù)字資源
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鏈條管控體系，才能在激烈競爭中贏得主動。從水肥一體化、種植品種、技術(shù)推廣落實(shí)、優(yōu)質(zhì)原料定制化收購等及各中煙公司對口調(diào)撥煙區(qū)煙葉生產(chǎn)工作推進(jìn)情況及針對各中煙公司原料需求特點(diǎn)對應(yīng)制定的煙葉
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”和“降低真空冷卻水進(jìn)出水溫差”均獲二等獎(jiǎng)；在“全國精益技術(shù)與技能大賽優(yōu)秀案例”獎(jiǎng)項(xiàng)評選中，張家口卷煙廠“構(gòu)建卷煙廠能源系統(tǒng)精益管控模式”獲三等獎(jiǎng)。此外，
