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、創(chuàng)新升級(jí),促進(jìn)行業(yè)整體物流運(yùn)行提質(zhì)、增效、降本,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以“精益物流、科技物流和人本物流”為本,結(jié)合機(jī)配高架庫(kù)現(xiàn)有場(chǎng)地的實(shí)際情況,為
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盤(pán)移庫(kù),滿足發(fā)貨需求。信息聯(lián)動(dòng)控總量。各部門(mén)立足自身實(shí)際,找準(zhǔn)著力點(diǎn)和切入口,深耕精益存儲(chǔ)工作。物流分中心聯(lián)合原料物資科根據(jù)生產(chǎn)用料計(jì)劃,明確到貨
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處著眼、從細(xì)處著手,持續(xù)推進(jìn)精益管理,以更大成效維護(hù)發(fā)展良性狀態(tài)。聚焦“培育者”,結(jié)合實(shí)際優(yōu)化考核、考評(píng),進(jìn)一步形成多學(xué)多干、多干多得的良好氛圍
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;降低專賣(mài)管理和輿情管控壓力,進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。為此必須做到以下兩個(gè)“精益”:精益工作流程,努力做實(shí)銷(xiāo)售中的“減法”??蛻艚?jīng)理要著力強(qiáng)化客戶服務(wù)主導(dǎo)工作引領(lǐng)
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;加大巡查力度,延伸巡檢范圍,消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,最大限度減少能源浪費(fèi)。為進(jìn)一步深化設(shè)備精益管理,他們以降低能耗為著力點(diǎn),
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;增加工業(yè)認(rèn)可度。三要統(tǒng)籌抓好收購(gòu)準(zhǔn)備工作,一方面推進(jìn)煙葉收購(gòu)組織精簡(jiǎn)化、管理精準(zhǔn)化、流程精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)精益化;另一方面規(guī)范、有序、高效收購(gòu)煙葉,不斷提升各方
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的卷煙產(chǎn)品,有效適應(yīng)、滿足和引領(lǐng)多層次、多樣化、高品質(zhì)的消費(fèi)需求。檢查組建議,師宗煙草在今后煙葉工商交接調(diào)撥工作中要繼續(xù)提高精益化管理水平,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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的正常流通秩序。檢查組建議,師宗煙草在今后煙葉工商交接調(diào)撥工作中要繼續(xù)提高精益化管理水平,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),努力提高煙葉收購(gòu)工作水平。要以
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任務(wù),通過(guò)科學(xué)合理的驗(yàn)證方式、結(jié)果校準(zhǔn)、精益管理等手段和方式,把工作的效能和效用完全發(fā)揮出來(lái),給干事創(chuàng)業(yè)的人提供一種無(wú)形有形的激勵(lì),更好驗(yàn)證、更好
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主業(yè),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),產(chǎn)、銷(xiāo)、效協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好,精益制造水平快速提升,審計(jì)整改效果明顯,整體工作