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就要3元，還吃不飽，顧客吃了一次不再來(lái)了，都感覺不實(shí)惠，一早上吃點(diǎn)早餐就得花將近10元錢，太貴了。就這樣一傳十，
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;訂貨商卷款而跑，電話再也打不通，人去樓空，那是我開店辛苦的錢，怎么也想不到是這樣的結(jié)果。所以我只要是訂貨一概不參加，我寧可花高的價(jià)格
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獨(dú)特的企業(yè)文化。在這種大文化的背景下，各個(gè)地方的煙草企業(yè)也如雨后春筍，紛紛探尋總結(jié)著自己獨(dú)有的企業(yè)文化，一度呈現(xiàn)出百花齊放的場(chǎng)面。
作為一個(gè)政企合一的企業(yè)
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按照指示將報(bào)紙進(jìn)行折疊，便可以得到3D版的紙質(zhì)玫瑰花。這些廣告是媒體與品牌共同合作的標(biāo)志，他們一同打破過(guò)去的模式化，探索創(chuàng)新、好玩的廣告方式。
趨勢(shì)四
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掛鉤上面的食品還遮擋了灰塵，乍一看去，就像一個(gè)個(gè)遮擋房門的花簾子。店里的小食品明顯比原來(lái)銷售快了，一舉多得，進(jìn)店購(gòu)物的顧客都夸她是個(gè)精明的老板
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的，我一次也沒有用過(guò)，但是考慮到是
花兩百元話費(fèi)而得到的，那么我們就在網(wǎng)上掛兩百元就可以了，如果賣了，那么就等于我們賺了兩百元話費(fèi)?！眲倰煸?/div>
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不佳的商店，必須花功夫，即使忍痛也要美好容。”客戶經(jīng)理?xiàng)畲涸葡蛄闶蹜艚忉?。正好余老板?duì)店面美化一事期待已久，只是一直沒有方案和動(dòng)力，如今有煙草公司
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了我們工作成功的基礎(chǔ)，引導(dǎo)了我們事業(yè)的發(fā)展；同事們的愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)更催開了今天的勝利之花。在這樣的集體里，我們每個(gè)人懷揣著對(duì)工作的熱情
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”，氣憤之下，許女士將兒子責(zé)罵了一頓，兒子卻連聲說(shuō)自己抽的并不是真正的香煙，而是花15元在學(xué)校門口買的水果味的“電子煙”，是玩具
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為了回饋老顧客并且將新顧客轉(zhuǎn)化為回頭客，霍瓦特開展了“每日反饋”活動(dòng)，這種通過(guò)電子郵件開展的活動(dòng)讓顧客花的每一美元都能變成積分。一旦達(dá)到某個(gè)預(yù)定值，顧客將會(huì)享受
