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，集中深入開(kāi)展事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，制訂安全生產(chǎn)保障方案，抓好重點(diǎn)部位、場(chǎng)所和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理及巡查，加強(qiáng)安全消防設(shè)施設(shè)備的檢查
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工作，確保各項(xiàng)安全部署落到實(shí)處。在徐匯煙草，解建偉要求其加強(qiáng)安全巡檢，確保用電安全，有效防范火災(zāi)事故；加強(qiáng)安全教育，
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評(píng)審和檢查與考核的機(jī)制，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)“工作質(zhì)量零事故”。
第三，煙草企業(yè)要關(guān)注并加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)工作。積極將精品線的先進(jìn)技術(shù)向現(xiàn)有的生產(chǎn)線移植與
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排查治理安全隱患，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。抓好不穩(wěn)定因素的排查工作，檢查并落實(shí)突發(fā)事件的處置預(yù)案，堅(jiān)決杜絕群體性上訪和極端行為；六是持之以恒深入
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歇歇，讓他來(lái)替你吧?！边@樣既把問(wèn)題解決了，也可以解決不必要的口角糾紛，利于工作。
四、安全管理講方法。一是不能過(guò)度催促，這樣容易產(chǎn)生安全事故
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）采取“一對(duì)一”幫扶制，即每名（兩名）職工對(duì)接一戶貧困戶，范圍覆蓋低保戶、五保戶、重大疾病、子女教育以及意外事故等原因造成的生活
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達(dá)標(biāo)、班組安全建設(shè)、專業(yè)安全評(píng)估工作、川渝中煙三季度安委會(huì)工作任務(wù)落實(shí)，以及事故隱患排查治理等情況，對(duì)該分廠2014年安全工作給予了肯定，表?yè)P(yáng)了其安全生產(chǎn)
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包車間形成了“賽成本、降消耗，賽產(chǎn)量、奪第一，賽質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，賽安全、零事故，賽紀(jì)律、爭(zhēng)先鋒，賽精神、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。
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投入，多產(chǎn)出，提高經(jīng)濟(jì)效果。要植入精益DNA，在廣大員工心目中樹(shù)立“利潤(rùn)源泉意識(shí)、暴露問(wèn)題意識(shí)和持續(xù)改善的意識(shí)”，以“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零
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;隱患變成影子，只是小小的一個(gè)隱患，如果我重視起來(lái)，一切都不會(huì)發(fā)生，而這樣的小小隱患不離我們視線的保留了多少，它們會(huì)不會(huì)造成事故
