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了建議，并倡導(dǎo)傳承人進(jìn)行數(shù)字化、信息化的管理和銷(xiāo)售，同時(shí)推薦引入了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和管理理念，對(duì)木榨油的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣
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，果斷清理滯銷(xiāo)卷煙品種，及時(shí)補(bǔ)足暢銷(xiāo)品庫(kù)存，確保供需精準(zhǔn)匹配，避免缺貨斷貨或庫(kù)存積壓的尷尬局面。借助信息化手段實(shí)現(xiàn)庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)
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從“信息化”走向“智能化”的生動(dòng)縮影，煙草專(zhuān)賣(mài)領(lǐng)域的前沿科技成果正轉(zhuǎn)化為新質(zhì)戰(zhàn)斗力，成為推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新動(dòng)力。技術(shù)迭代，日新月異。廣西
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管理的數(shù)字化智能運(yùn)維平臺(tái)，以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和信息化、移動(dòng)化技術(shù)手段為支撐，嚴(yán)格把控設(shè)備狀態(tài)，推動(dòng)設(shè)備運(yùn)維從事后維保模式逐步向預(yù)防性維保轉(zhuǎn)變，有效
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物品管理有了具體的操作指南——針對(duì)罰沒(méi)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、物品保管、物品處置流程、委托保管以及信息化管理等方面的工作短板，充分發(fā)揮罰沒(méi)煙草物品管理工作多部門(mén)聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制作用，明確物品
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應(yīng)用，結(jié)合電子煙監(jiān)管實(shí)際，建設(shè)深圳市電子煙企業(yè)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，設(shè)置企業(yè)申報(bào)、監(jiān)管執(zhí)法、宣貫通知等功能模塊，充分發(fā)揮信息化平臺(tái)的交互、監(jiān)測(cè)與研判功能
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應(yīng)用，結(jié)合電子煙監(jiān)管實(shí)際，建設(shè)深圳市電子煙企業(yè)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，設(shè)置企業(yè)申報(bào)、監(jiān)管執(zhí)法、宣貫通知等功能模塊，充分發(fā)揮信息化平臺(tái)的交互、監(jiān)測(cè)與研判功能
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保管、物品處置流程、委托保管以及信息化管理等方面的工作短板，充分發(fā)揮罰沒(méi)煙草物品管理工作多部門(mén)聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制作用，明確物品的接收、保管、處置、罰沒(méi)款上繳等各環(huán)節(jié)的具體要求
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貫通知等功能模塊，充分發(fā)揮信息化平臺(tái)的交互、監(jiān)測(cè)與研判功能，持續(xù)提升監(jiān)管效能。在深化建設(shè)現(xiàn)代化市場(chǎng)監(jiān)管體系的過(guò)程中，深圳市局強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，搭建智慧
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，輕松算好經(jīng)營(yíng)賬。同時(shí)，聯(lián)合銀行、店鋪管理系統(tǒng)軟件第三方一同創(chuàng)建終端客戶微信群，線上及時(shí)解答客戶疑惑，引導(dǎo)客戶學(xué)會(huì)數(shù)字化管理店鋪，提升的信息化
