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的創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)做法，加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度，廣泛營(yíng)造“人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍。其次，要做到與整體工作同部署、同考核。要把創(chuàng)優(yōu)與對(duì)標(biāo)工作、基礎(chǔ)管理
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、變質(zhì)、過(guò)期的商品，就是在貨柜這個(gè)容易忽視的地方出現(xiàn)。要保證商品不超過(guò)有效期，我的做法一是分類擺放，對(duì)一些保質(zhì)期相近的商品實(shí)行“就近擺放”的原則。比如
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;而忽視了一些處于農(nóng)村或者是偏僻巷道的中小型零售業(yè)態(tài)，這種做法在春節(jié)期間是要不得的。因?yàn)?#xff0c;春節(jié)期間的市場(chǎng)比較活躍，無(wú)論是大街小巷還是村頭莊尾，
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行為。為應(yīng)對(duì)這一要求，未來(lái)煙草部門要在卷煙打假方面開(kāi)展并加強(qiáng)更廣泛的國(guó)際交流合作，學(xué)習(xí)其他國(guó)家或地區(qū)打擊煙草制品非法貿(mào)易的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)，更加有效地遏制
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，以監(jiān)管為重點(diǎn)，緊扣標(biāo)準(zhǔn)、多管齊下扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，他們的具體做法是：
（一）隊(duì)伍爭(zhēng)優(yōu)：以“素質(zhì)”為保障。人
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，作為項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。而國(guó)內(nèi)的新探健康發(fā)展研究中心提供技術(shù)層面的指導(dǎo)，長(zhǎng)春市健康中心是所有具體工作的執(zhí)行者。
“他們將世界各地先進(jìn)的控?zé)煼椒ê徒?jīng)驗(yàn)、有效的做法
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;尤其是“四帶”的做法值得各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。
一、帶著感情交朋友
領(lǐng)導(dǎo)干部帶著真摯的感情走進(jìn)服務(wù)對(duì)象，通過(guò)入戶走訪、交流座談、書(shū)信來(lái)往、電話征詢、網(wǎng)上溝通、節(jié)日問(wèn)候
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的工作環(huán)境，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
推行6S管理的具體做法。一是大張旗鼓地宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)
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和做法是確保取得專賣管理隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量、高效率開(kāi)展的前提和要求。一直以來(lái)，受到煙草行業(yè)自身特殊性的影響，煙草專賣管理隊(duì)伍都是由正式員工與聘用制人員組成，煙草
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;即使在種植布局、土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面缺乏組織協(xié)調(diào)，導(dǎo)致面積落實(shí)出現(xiàn)了 “孤掌難鳴”的局面。必須努力改變這種做法。煙草部門要積極主動(dòng)向地方黨委、政府請(qǐng)示匯報(bào)工作，多與
