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考核管理制度,加強考核,嚴(yán)格問責(zé),著力推進精益管理,切實提升干部隊伍素質(zhì),推進全系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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;結(jié)合實際完善考核管理制度,加強考核,嚴(yán)格問責(zé),著力推進精益管理,切實提升干部隊伍素質(zhì),推進全系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
市局
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隊伍力量,力推2015年專賣管理工作上臺階。
崗位承諾到位??h局與專賣部門、專賣部門與專賣人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;專賣人員對照崗位職責(zé),結(jié)合自身能力
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,夯實基層組織建設(shè)。著力推進基層黨組織建設(shè),提升村支兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮基層黨員干部模范帶頭作用。二是急民所急,夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實解決
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課題研究,切實解決實際問題。根據(jù)區(qū)局(公司)有關(guān)職工思想政治工作課題研究的要求,積極組織開展政治思想調(diào)研活動,努力推出一批有深度
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,并實時收集需求滿足情況;四是全力推進零售終端信息系統(tǒng)。要按照月度、周推進計劃,在掌握尺度、把握原則的前提下,扎實開展系統(tǒng)推進工作,
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;大力推進米易煙草軟環(huán)境建設(shè),營造和諧發(fā)展氛圍,加速完善溫馨米煙工作方案,把溫馨米煙工作上升到全局性的高度,開放式收集和形成
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力量,形成工作合力,細化措施、狠抓落實,全力推進烤煙大田移栽工作。派出指導(dǎo)單位配合種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快移栽進度,確保種足面積,強化苗床管理
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、制絲車間主機設(shè)備、動力車間主要設(shè)備上,全力推行設(shè)備全員化管理模式,切實強化設(shè)備維護的第一道防護線。二是開展全面質(zhì)量維修,將故障異常情況逐步細化到以時間、成本
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上、管理服務(wù)上下工夫,努力推進煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
縣委辦、政府辦分管副主任、烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)