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僅直接關(guān)系到煙農(nóng)的經(jīng)濟收益，也直接影響工業(yè)企業(yè)的原料質(zhì)量穩(wěn)定性。為此，秭歸營銷部全面推行“點分站收”模式，通過改變以往由煙農(nóng)在自家分散初分的方式，將烘烤
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，駕駛員陳林的感受最直接。為減少運輸環(huán)節(jié)的碳排放，卷煙物流配送中心打出組合拳。他們制定了新能源車更替計劃，同步推行“錯峰充電”，兼顧環(huán)保與經(jīng)濟效益
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牌”說，煙草部門推行“現(xiàn)代零售終端建設(shè)”，還幫他升級了云Pos收銀系統(tǒng)，實現(xiàn)了卷煙進銷存數(shù)字化管理，“現(xiàn)在不僅算賬更方便，還能通過
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、公安等部門數(shù)據(jù)壁壘，使相關(guān)材料可通過系統(tǒng)自動提取、核驗。同時，廣泛推行“一網(wǎng)通辦”“碼上辦”“湘易辦”APP等線上平臺，打造“一鍵申請、一窗受理、一次辦結(jié)
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，正是山東濰坊諸城市煙草專賣局（分公司）推行全生育期按需供水，助力煙田優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的生動寫照。諸城煙區(qū)降水呈“前少后多”特點，與烤煙“伸根期少
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；物流分中心聚焦運輸環(huán)節(jié)，在裝卸月臺增設(shè)大功率冷風機吹散悶熱；行政科針對戶外作業(yè)推行彈性工作制以避開正午高溫，并定時安排將冰鎮(zhèn)礦泉水、清涼油送到作業(yè)
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晨間“清風測”、晚間八點半“清風釘”外，還利用午餐用餐十分鐘播放警示教育片，通過“清風餐”營造廉潔氛圍。下班還推行“清風圈”，以興趣小組形式鼓勵員工參與健康
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的第一責任人。班組完善質(zhì)量管控體系，推行“自檢、互檢、專檢”三層質(zhì)量檢驗制度，強化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控；組織編制手工雪茄卷制工藝標準圖示，將關(guān)鍵工藝
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”等提示語隨處可見，空調(diào)溫度嚴格執(zhí)行國家標準，自然采光得到推廣，白天盡量減少開燈，全面推行無紙化辦公，確需打印的材料一律雙面使用
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，開發(fā)中水自動補水程序，實現(xiàn)水質(zhì)與水量的動態(tài)匹配。通過制定清晰的水源切換標準、推行目視化操作流程，團隊建立水源調(diào)配機制：生產(chǎn)高峰期間優(yōu)先啟用中水
