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市場管理、卷煙營銷等方面的意見和建議，為規(guī)范轄區(qū)卷煙市場，有效挖掘市場潛力提供決策依據(jù)?！ ? 二是注重監(jiān)管。加大市場管控力度，采取“交叉、錯時、重點”檢查
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;確定危險等級并制定相應的管控措施。
四是開展應急預案演練，提高應急處置能力。針對倉庫正在實施的磷化鋁殺蟲作業(yè)，開展了一次磷化鋁中毒應急預案演練，參與作業(yè)人員
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、臨時用工數(shù)量，并嚴格人員審核控制和資金預算管控，減少煙葉生產(chǎn)經(jīng)營勞動用工，增加降本增效生產(chǎn)力要素。
二是“降本”做減法。以規(guī)范物資采購、產(chǎn)前投入為切入點
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等指標都有所提升；專賣市場管控良好，專賣崗位人員職責明晰，職工面貌和工作狀態(tài)有所改觀，一切工作都有新變化。同時，他針對當前工作提出
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生產(chǎn)中成本消耗異?，F(xiàn)象，要及時分析生產(chǎn)組織、工藝管理、設備運行、質(zhì)量穩(wěn)定、操作技能等對成本的影響，并制訂切實有效措施加以改進，從而不斷完善成本過程管控機制。
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影響。
前期，該廠在質(zhì)量管控過程中發(fā)現(xiàn)，工廠所生產(chǎn)的煙支含梗率基本處于1.164%以上，對卷煙質(zhì)量造成一定影響。為解決這一問題，該廠工藝質(zhì)量相關(guān)技術(shù)人員
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質(zhì)量防差錯體系建設，加強防差錯意識教育和技能提升，從人、機、料、法、環(huán)等方面對各工段質(zhì)量風險情況進行失效原因查找、識別分析及對策實施，確保質(zhì)量管控有效。同時
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三是堅持不懈抓好后續(xù)煙葉收購質(zhì)量提升工作，嚴格收購質(zhì)量標準，從源頭上進行煙葉質(zhì)量管控，繼續(xù)保持宣威煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，保障優(yōu)質(zhì)煙葉原料
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;掌握零售大戶月度銷售信息，通過過程管控，有效提升監(jiān)管針對性。
三是強化內(nèi)部規(guī)范監(jiān)管。加強內(nèi)部專銷協(xié)同監(jiān)管工作，內(nèi)管、專賣、營銷等部門每月不定期碰頭研究
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，突出重點考核指標的設定，采用數(shù)學模型的方法，設定了精益專賣案值衡量模型、精益專賣市場凈化模型、精益專賣市場管控測評和專賣人員素質(zhì)能力測評等多項衡量模型，
