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”，方能實現(xiàn)智慧“一子落”、發(fā)展“滿盤活”。在寧波市煙草專賣局配送中心聯(lián)合工房內(nèi)，LED顯示屏、指揮操作臺、控制電腦、智能廣播、傳呼設(shè)備等智能硬件陸續(xù)投入使用，“1個
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集中存儲、空中輸送、自動拆封、自動供給等技術(shù)，結(jié)合車間場地、擺放位置等因素把各項設(shè)備有機組合成一套輸送線，為實現(xiàn)物料的集中管理、智能配送打下基礎(chǔ)。為在數(shù)字世界中模擬和反映
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取消了貼標(biāo)機貼標(biāo)環(huán)節(jié)，完全采用無紙化配送；綠色配送上，我們在全省率先實現(xiàn)全州客戶‘兩周一訂、兩周一送’模式；配送車輛上，我們有6輛
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沙。? 北京市煙草專賣局（公司）/圖北京房山房山區(qū)煙草專賣局（公司）在保障安全的前提下，克服困難配送卷煙。 北京市局（
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，優(yōu)化營商環(huán)境，加強煙草專賣管理、卷煙營銷和物流配送等工作的同時，把煙葉采烤工作作為當(dāng)前的一項重要工作來安排，爭取實現(xiàn)收購煙葉9.2萬擔(dān)、煙農(nóng)賣煙
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，光榮加入了中國共產(chǎn)黨。扎根一線，情系客戶守初心2000年4月，馮國玉進(jìn)入煙草行業(yè)工作，在基層卷煙配送崗位上勤懇工作、盡心盡責(zé)，一干
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;切實掌握卷煙防霉防潮技巧。二是利用各種時機，加強宣傳力度。安排稽查員、紀(jì)檢員、配送員及客戶經(jīng)理等相關(guān)人員，利用走訪時機向零售戶介紹卷煙防霉防潮的方法和措施，
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、分析、處理、應(yīng)用的工作機制，依托模型統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，深化物流運行分析，開展配送車組、分揀班組、關(guān)鍵崗位的分層分類分組對標(biāo)，查找物流管理運行的短板
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環(huán)境各消防重點部位全面開展火災(zāi)隱患排查。結(jié)合普洱版納區(qū)域卷煙物流配送中心項目即將進(jìn)行的分揀線及高架庫設(shè)備安裝工作，開展“施工安全隱患排查”活動，堅決糾正和預(yù)防設(shè)備安裝
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舉報電話的宣傳，及時受理消費者的舉報投訴，充分調(diào)動廣大群眾參與卷煙打假的積極性。二是加強信息反饋協(xié)作。全面落實稽查員、內(nèi)管員、客戶經(jīng)理、配送員“四員”信息互通機制
