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提升保山煙草專賣信息化管理及運(yùn)用水平，探索和實(shí)踐高效便捷的“數(shù)字化”專賣管理模式的重要手段和措施，全體專賣人員要以更加飽滿的激情和信心投入工作中，為打造一流
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，努力克服僥幸、等待、躲避、應(yīng)付四種心理，樹立誠心、耐心、熱心、信心四種心態(tài)，真正做到未雨綢繆，靠前指揮，積極化解矛盾。
三是全面
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創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要載體，是持續(xù)推進(jìn)“七匹狼”上水平的迫切需要，是不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要。
三是抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)“七匹狼”上水平。堅(jiān)定信心
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召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組追肥提苗及補(bǔ)水現(xiàn)場會(huì)。統(tǒng)一各級(jí)各部門和煙農(nóng)抗旱保苗的信心和決心，統(tǒng)一抗旱保苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二是查塘補(bǔ)缺保全苗。為確保苗齊不缺塘，要求栽后5天內(nèi)每天一次排查
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堅(jiān)決完成杜決雜劣品種目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)“兩線三級(jí)”制，鞏固前一階段杜絕雜劣品種所取得的成效，進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心，及早完善下一階段杜絕雜劣品種的工作方案
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了進(jìn)一步加強(qiáng)合作、再創(chuàng)佳績、共建雙贏的信心。
紅云紅河集團(tuán)總裁助理、市場營銷中心總監(jiān)馬宗澤介紹了昆明分中心的建設(shè)情況、集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和昆明市場的運(yùn)行情況。結(jié)合下一步的營銷工作規(guī)劃和打算
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”等話題展開廣泛討論，不斷深化青年員工責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年認(rèn)清形勢(shì)，明確使命，堅(jiān)定信心，激發(fā)動(dòng)力。
三是提升主題活動(dòng)
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）、各部門在大旱之年要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，把烤煙生產(chǎn)工作與“四群”教育活動(dòng)結(jié)合起來，抓好落實(shí)，齊心協(xié)力打贏抗旱移栽保增收攻堅(jiān)戰(zhàn)
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，最終實(shí)現(xiàn)“十二五”烤煙價(jià)格翻番的目標(biāo)；煙草公司還將繼續(xù)加大煙水工程建設(shè)、提高煙草種植機(jī)械化作業(yè)程度，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)的減工降本提質(zhì)增效。鼓勵(lì)各位煙農(nóng)堅(jiān)定信心栽好煙
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，一棵棵灌樁打開龍頭后清水就傾瀉而出，仿佛在訴說著煙水惠民的喜悅。
趙自武信心滿懷地說：“我們黨麻村種植烤煙20多年了，過去農(nóng)民靠天吃飯
