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實(shí)施?！靶羌?jí)煙農(nóng)”是以簽訂烤煙種植合同主體為對(duì)象，通過合作社、煙站、分公司逐級(jí)評(píng)定審核，于每年10月底評(píng)定并張榜公示。在評(píng)定過程中，始終堅(jiān)持公正、公開、公平
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重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：一是要求煙葉站長(zhǎng)和合作社必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前烘烤工作的重要性，要在平衡好收購和烘烤工作上下功夫，切實(shí)抓好烘烤組織管理；二是
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的成本解決長(zhǎng)期困擾的大問題?！? 據(jù)悉，奉節(jié)分公司為保障煙葉烘烤不因烤房問題造成損失，以創(chuàng)新的方式依托合作社煙機(jī)維修服務(wù)呼叫平臺(tái)及下設(shè)的6個(gè)維修點(diǎn)，購置設(shè)備
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日常管理情況，并與基層站（點(diǎn)）干部職工、合作社助收員和交售煙葉的煙農(nóng)群眾親切交流煙葉收購管理服務(wù)工作。
通過實(shí)地檢查，普洱市局（
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，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，取得了明顯成效，規(guī)模紅線穩(wěn)控有力、適用技術(shù)到位落地、科技創(chuàng)新取得實(shí)效、隊(duì)伍建設(shè)活力增強(qiáng)、合作社建設(shè)更加規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施建管并重?！? 就做好今年烤煙
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;嚴(yán)禁組織、參與收購或倒賣外地?zé)熑~，堅(jiān)決做到不收購一片外地?zé)熑~；四是縣煙草分公司、煙農(nóng)合作社要統(tǒng)籌安排好煙葉收購期間大田管理和煙葉烘烤工作，加強(qiáng)中后期煙葉
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，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程精簡(jiǎn)化、生產(chǎn)操作最優(yōu)化；依托合作社專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，合理設(shè)置工位、配備作業(yè)人員，集成、創(chuàng)新和改進(jìn)各工序作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化作業(yè)流程
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個(gè)體敦實(shí)，梯度層次明顯。機(jī)械深耕、碎垡、起壟，精準(zhǔn)施肥、定量到株。全面實(shí)行膜下小苗移栽，移栽集中度較高，大田煙株長(zhǎng)勢(shì)整齊一致。以煙農(nóng)合作社為依托
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分公司煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況匯報(bào)，對(duì)烤煙種植田塊、烤房群、收購站點(diǎn)、煙葉生產(chǎn)管理系統(tǒng)及專業(yè)合作社建設(shè)進(jìn)行實(shí)地查看，并同煙輔員、煙農(nóng)進(jìn)行座談，查閱烤煙生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)
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“基于spad儀對(duì)烤煙氮素營(yíng)養(yǎng)實(shí)時(shí)診斷及精確施肥模式研究”，圍繞規(guī)范管理，開展“基于‘雙囍’品牌原料需求的精準(zhǔn)管理體系研究”和“廣東中煙基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社的精益化管理模式
