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（六）中、小學(xué)校周圍50米以內(nèi)；
（七）未形成食雜店、便利店、超市、商場(chǎng)、煙酒商店、娛樂服務(wù)場(chǎng)所等實(shí)際商品展賣
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領(lǐng)導(dǎo)立即組織客戶經(jīng)理，通過電話、微信、QQ群等形式了解全縣535零售戶受災(zāi)情況，據(jù)統(tǒng)計(jì)此次風(fēng)災(zāi)共造成10余戶零售戶店庫進(jìn)水，卷煙及酒類等副食商品
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實(shí)施彈性送貨，努力降低卷煙物流配送成本。“優(yōu)化線路、彈性送貨”是以提高送貨車輛裝載率為目的，根據(jù)每日卷煙商品的實(shí)際送貨量，結(jié)合每條送貨線路的輻射區(qū)域、送貨戶數(shù)
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銷售情況和轄區(qū)合理庫存、可銷天數(shù)進(jìn)行對(duì)比，讓客戶明白庫存大了多少，結(jié)構(gòu)不合理在哪里。
二是資金狀況分析。通過幫助客戶計(jì)算庫存資金、庫存資金占店鋪商品資金的比重
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商品質(zhì)量關(guān)，切實(shí)提升煙葉包內(nèi)及把內(nèi)純度；二是把制度落到實(shí)處，用制度堵漏洞、用制度促效率；三是把煙農(nóng)利益放在心上，堅(jiān)持高純低線收購
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精準(zhǔn)收購，三是著力提高煙葉商品質(zhì)量，四是努力實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)銷平衡，五是扎實(shí)抓好后期田間管理，六是繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)施建設(shè)。對(duì)煙農(nóng)增收工作，
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肩上，高度重視人身安全、商品安全，加強(qiáng)安全演練，維護(hù)安全設(shè)施，同時(shí)做好各站點(diǎn)的安全維穩(wěn)工作。
會(huì)后組織全體收購人員觀摩新煙樣品，平衡
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；將不同部位、不同等級(jí)的煙葉分類堆放，加強(qiáng)水分管理和非煙物質(zhì)控制，提高煙葉商品質(zhì)量。
嚴(yán)把等級(jí)調(diào)研關(guān)。選擇生產(chǎn)水平好、中、差的具有代表性的三戶煙農(nóng)進(jìn)行全等級(jí)試收購
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分類堆放，加強(qiáng)水分管理和非煙物質(zhì)控制，提高煙葉商品質(zhì)量。
嚴(yán)把等級(jí)調(diào)研關(guān)。選擇生產(chǎn)水平好、中、差三個(gè)等級(jí)具有代表性的三戶煙農(nóng)進(jìn)行全等級(jí)試收購，對(duì)2016
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時(shí)機(jī)在門前進(jìn)行展示。過往的路人比較多，看到了我的陳列，他們就會(huì)被吸引。我的商品十分豐富，凡是與祭祀有關(guān)的商品，我這里幾乎是一應(yīng)俱全。我將這些商品
