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更大的挑戰(zhàn),則是面對(duì)需求不斷地、持續(xù)地、不可逆地個(gè)性化、多元化,有限的品牌數(shù)量、產(chǎn)品組合能否合理滿足市場(chǎng)需求、有效穩(wěn)定銷量規(guī)模?也就是,
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“我們家也送,只要你購(gòu)買丸子,羊肉,底料滿一百元,就送你倆冰淇淋。結(jié)果顧客一次性買了一百五十多元的東西,我
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廠務(wù)工1個(gè)月工資2600-3000元左右,一年7個(gè)月,收入2萬(wàn)多元,據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)每年為周邊群眾提供1500多人上崗,間接為附近家庭創(chuàng)收3800多萬(wàn)元
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,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)總收入1.667億元,全市煙農(nóng)多元產(chǎn)業(yè)增收2411萬(wàn)元,戶均增收7210元,畝均增收539元。2019年全市種煙農(nóng)戶中貧困戶1061戶
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的規(guī)?;5搅酥兄熯@里,堅(jiān)持這些標(biāo)準(zhǔn)和要求,既理所當(dāng)然,又順理成章。
更大的不可逆,是需求多元的消費(fèi)趨勢(shì)。過(guò)去的消費(fèi)習(xí)慣是什么
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了群眾生活條件,也增加了群眾收入。
在甘孜藏族自治州甘孜縣也倫達(dá)村,200頭牦牛在草地上徜徉,以前村民巴登則仁一家年收入僅4000多元,如今超過(guò)4
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;送上一個(gè)200元紅包,在一番入情入理的勸說(shuō),對(duì)煙酒品質(zhì)和價(jià)格作了一番承諾,這位顧客最終答應(yīng)下來(lái)。9月28日他帶著兒子一次性購(gòu)買9000多元的婚慶用品
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增強(qiáng)企業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”,推進(jìn)科學(xué)治理、數(shù)字銷售、煙葉增長(zhǎng)、多元發(fā)展、精準(zhǔn)打擊、科技創(chuàng)新、素質(zhì)提升、風(fēng)險(xiǎn)防控等八個(gè)發(fā)展行動(dòng)。
實(shí)干擔(dān)當(dāng),
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喜獲豐收,全家兩個(gè)勞動(dòng)力,種煙23畝地,年收入9.5萬(wàn)多元,順利摘掉了貧困戶的“帽子”。
指導(dǎo)煙農(nóng)開展煙葉大田管理
此外,
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突破一些條條框框,也要更多腳踏實(shí)地;二是市場(chǎng)細(xì)分,需求多元化、年輕化、個(gè)性化帶來(lái)了挑戰(zhàn),也創(chuàng)造了機(jī)會(huì);三是創(chuàng)新形態(tài),短