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;杜絕了“人為安排訂單,給客戶下指標(biāo)壓任務(wù)”、強(qiáng)行壓銷和簡單搭銷、賣大戶、借戶打單以及市場收購卷煙現(xiàn)象等錯誤做法,在上饒煙草全體員工中形成了不規(guī)范就沒有企業(yè)發(fā)展的明天的理念
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;雷聲大,過后卻雨點小,把對標(biāo)束之高閣,當(dāng)成擺設(shè),這是對行業(yè)發(fā)展極不負(fù)責(zé)的做法。作為縣級煙草部門,我們應(yīng)該如何運用對標(biāo)管理
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、生產(chǎn)技術(shù)、工藝配方接近下的產(chǎn)品同質(zhì)化還比較嚴(yán)重,很多產(chǎn)品的差異化風(fēng)格特征并不明顯。第三,工商企業(yè)在新品上市推廣中,往往采取一選二控三買贈的傳統(tǒng)做法
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;在經(jīng)營過程中,我們零售客戶一定要堅持煙草公司的零售指導(dǎo)價,只有這樣,才能保證經(jīng)營利潤。對于徐老板的做法,我認(rèn)為欠妥。規(guī)范是吸引顧客的首要條件
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周圍的人脈關(guān)系。春節(jié)過后,才是這些大客戶的消費高峰期,這時,要利用節(jié)后拜年的機(jī)會上門溝通感情。只要溝通到位,效果也是事半功倍。我的做法就是抓住
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很好的傳播方式?!半p喜”品牌對公共關(guān)系傳播的運用可以說是非常嫻熟,探究“雙喜”品牌在公共關(guān)系傳播方面的一些成熟做法,對于國內(nèi)其它煙草品牌開展公共關(guān)系傳播就非常有幫助
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的這種做法,但是因為我實行的較早,整個火鍋城還有七成以上的業(yè)務(wù)歸我所做。所以說,只有做個有心人,才能做好生意,
零售戶
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充分肯定,并表示要充分吸納其中的好經(jīng)驗好做法,推動社區(qū)戒煙工作走深走實、取得實效。國際方面——作為遏制尼古丁使用并為全面禁止電子煙做準(zhǔn)備的一部分,馬來西亞政府提議
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?又有什么好的做法可以分享一下呢?秋深漸冷,幾位店主圍爐議論起來,各抒己見……吳老板:守本升級 擴(kuò)能提效我個人認(rèn)為“固本升級”,
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;傳感器實時監(jiān)測土壤濕度,數(shù)據(jù)上傳到他的筆記本電腦。這種“把果園當(dāng)車間”的做法,讓同行農(nóng)民嘲笑“老褚瘋了”,卻也讓哀牢山冰糖橙在2012年一上市就賣斷貨。作者用