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創(chuàng)新例會主持方式。每周主持例會的客戶經(jīng)理均需將例會主要內(nèi)容制作成PPT，在主持例會時結(jié)合PPT對主題內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展，并要求使用普通話，采用站立方式講解
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;不上煙酒；會議會場一律不擺花草，不制作背景板，不提供水果；不得組織旅游以及與會議無關(guān)的參觀活動，不得以任何名義發(fā)放紀(jì)念品
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作的推進(jìn)過程中，要充分運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)管理效能的提升；修訂完善標(biāo)準(zhǔn)化流程，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)案卷制作和各類執(zhí)法行為；科學(xué)布局許可準(zhǔn)入，有力
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，進(jìn)一步提升信息互動能力。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)。重點(diǎn)針對05版專賣管理系統(tǒng)、專賣信息管理平臺、V3營銷系統(tǒng)的應(yīng)用和執(zhí)法辦案文書的制作進(jìn)行培訓(xùn)
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崗位之間實(shí)行層級責(zé)任績效掛鉤考核，有效發(fā)揮后臺服務(wù)前臺機(jī)制作用，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，做到“一級為一級負(fù)責(zé)，級級有落實(shí)”。
三是嚴(yán)把業(yè)務(wù)關(guān)口
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、區(qū)局關(guān)于卷煙打假打私的工作部署，堅(jiān)持以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)合打假長效機(jī)制作用，全年累計查獲萬元以上涉煙違法案件9起
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為主的宣傳小組。宣傳小組收集了大量班組每日檢查、周期總結(jié)、月度匯總的資料，挑選出其中整改較好的“高標(biāo)準(zhǔn)”圖片和存在隱患的“低老壞”圖片，制作成照片在“宣傳展板”上公示。此外
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開展調(diào)查。市局（公司）黨組根據(jù)紀(jì)檢組、監(jiān)察處或人事部門提出的問責(zé)建議集體討論作出問責(zé)決定。問責(zé)決定作出后，由問責(zé)調(diào)查部門制作《問責(zé)決定書》，并由專人
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工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計，發(fā)揮跟蹤審計對工程項(xiàng)目監(jiān)理的牽制作用，同時，突出抓好招標(biāo)控制價審計和工程竣工決算審計，堅(jiān)決糾正工程投資項(xiàng)目超批復(fù)
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要提出一至二個課題，制作成PPT，在近期組織全員利用一周晚上的時間開展集中學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)。二是主動作為。要堅(jiān)決克服厭煩、消極的心理
