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管理方面，要高度重視將合同分配、簽訂，清塘點(diǎn)株，煙葉收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)都交給合作社人員、臨時(shí)聘請(qǐng)人員，自己當(dāng)“甩手掌柜”等業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。要對(duì)標(biāo)
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;深刻汲取通報(bào)典型問(wèn)題的教訓(xùn)，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，不斷凈化思想、校正行為。緊盯煙葉領(lǐng)域一些薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，特別是煙葉空假合同，違規(guī)套取截留
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”品牌原料基地的有效供給水平意義重大。最后，項(xiàng)目三方負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了合同。各單位均表示今后將以本項(xiàng)目合作為契機(jī)，在項(xiàng)目研究、成果轉(zhuǎn)化等方面開(kāi)展深層次、多領(lǐng)域合作。
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戶都有技術(shù)跟蹤，從犁地、理墑、移栽、覆膜到中耕管理都有煙葉站的技術(shù)人員到田指導(dǎo)，一方面是確保今年煙葉的品質(zhì)，保證今年的合同能按質(zhì)按量完成；另一面
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；大雪寒梅迎風(fēng)狂，學(xué)習(xí)培訓(xùn)充電忙；冬至嚴(yán)寒又?jǐn)?shù)九，草簽合同必須有；小寒游子回故鄉(xiāng)，宣傳政策穩(wěn)隊(duì)伍；大寒歲底慶團(tuán)圓
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中完成煙農(nóng)綁定及相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，從煙葉種植合同管理系統(tǒng)中將相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)至STP 信息管理系統(tǒng)中。今年STP信息管理系統(tǒng)的調(diào)查問(wèn)卷分三部分，包括人和雇工、煙農(nóng)基本信息、環(huán)境
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，向群眾詳細(xì)介紹了鄰里糾紛、婚姻家庭、合同、民間借貸等與生活息息相關(guān)的法律法規(guī)引導(dǎo)廣大群眾辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法，切實(shí)將民法典送到群眾身邊
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種植煙葉需要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的規(guī)定和與煙草公司的約定，促進(jìn)煙農(nóng)依照法律規(guī)定和合同約定種植、交售煙葉。通過(guò)從內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)維度進(jìn)行廣泛深入的宣傳，不斷提升了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員
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要嚴(yán)格按照科技項(xiàng)目專項(xiàng)合同的約定，確定項(xiàng)目產(chǎn)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬，及時(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和保護(hù)。三是要聚焦成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，加大技術(shù)、產(chǎn)品等成果的研發(fā)力度
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合同面積的37.7%，移栽進(jìn)度同比提高8.2個(gè)百分點(diǎn)，為提高大田煙株均質(zhì)化水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
