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的，因?yàn)榱己铆h(huán)境不僅是管理出來(lái)的，更是嚴(yán)格規(guī)范出來(lái)的。試想，卷煙新產(chǎn)品一旦投放市場(chǎng)，立即出現(xiàn)了假冒現(xiàn)象，那么，卷煙新產(chǎn)品怎會(huì)
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另一方面，他們堅(jiān)持“客戶(hù)第一、狀態(tài)至上”，深入市場(chǎng)，逐牌號(hào)研究投放策略，在傳統(tǒng)“人采”“機(jī)采”基礎(chǔ)上，不斷融入工業(yè)反饋信息、真煙流動(dòng)信息
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必須互相配合、協(xié)同發(fā)展，在卷煙產(chǎn)品研發(fā)、品牌宣傳、貨源投放、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面進(jìn)行充分溝通，形成統(tǒng)一行動(dòng)。在旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，不能有“做一錘子買(mǎi)賣(mài)”的心理
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，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)違法違規(guī)大戶(hù)進(jìn)行貨源投放減量、限購(gòu)，緊俏貨源投放更是如此。擰緊“閥門(mén)”，徹底斬?cái)嗔诉`法違規(guī)大戶(hù)的“財(cái)路”。
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成長(zhǎng)和成熟?；叶鹊陌盐蘸驼瓶仫@得很重要了。
以灰度把握經(jīng)營(yíng)管理節(jié)奏。煙草投放藝術(shù)、研發(fā)節(jié)奏和營(yíng)銷(xiāo)管理環(huán)節(jié)的種種要素，都是構(gòu)成經(jīng)營(yíng)管理的積極要件?；叶裙芾砭褪且堰@種種要件集合起來(lái)
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，以一周為周期，根據(jù)零售客戶(hù)上期銷(xiāo)售情況和當(dāng)期庫(kù)存情況，依照銷(xiāo)售目標(biāo)制定當(dāng)期銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)零售客戶(hù)制定當(dāng)期“緊俏品牌卷煙投放策略”，將緊俏品牌
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卷煙零售業(yè)戶(hù)的理解和支持。
一、基層卷煙經(jīng)營(yíng)關(guān)系處理不到位的具體表現(xiàn)
客戶(hù)經(jīng)理對(duì)于卷煙零售業(yè)戶(hù)來(lái)說(shuō)極為重要，各類(lèi)貨源投放、品牌供應(yīng)等信息需要客戶(hù)經(jīng)理協(xié)助發(fā)布，
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已經(jīng)有了50種規(guī)格的新品卷煙?，F(xiàn)在，我的店鋪已經(jīng)被滄州煙草公司劃分成為22檔級(jí)的客戶(hù)。新品卷煙剛剛投放市場(chǎng)的時(shí)候，一般都是選點(diǎn)投放，向我們這樣的超過(guò)20檔
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提供有利支撐。“網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)”無(wú)疑是煙草企業(yè)構(gòu)建信息傳遞渠道的重要載體和平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)實(shí)效性較強(qiáng)的平臺(tái)，煙草企業(yè)可以將卷煙品牌研發(fā)、貨源投放、庫(kù)存量變化、銷(xiāo)售政策宣傳
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使卷煙品牌的成長(zhǎng)與發(fā)展邁出關(guān)鍵的一步，細(xì)支卷煙的培育與研發(fā)也應(yīng)當(dāng)如此。就當(dāng)前已經(jīng)投放市場(chǎng)的細(xì)支卷煙品牌所產(chǎn)生的市場(chǎng)消費(fèi)影響力來(lái)看，其效果還是令人十分滿(mǎn)意和認(rèn)可的。細(xì)支卷煙所具有
